vendredi 25 janvier 2019

Prima Taberna Mori Meum à Oriente

La semaine a été foutue pour l'artillerie de Singapour. Il y a environ quatre jours, un fusil qui avait été réparé pour un obusier a été écrasé par celui-ci. Il a été emmené à l'hôpital et au bout de quatre jours, il a édité. Tout cela s'est passé à Waiaru, en Nouvelle-Zélande, l'endroit où nous avons perdu Ronnie et Yin dans un tragique accident il y a de nombreuses années. La seule chose que je puisse dire est "Oh mon Dieu, pas encore."

L'émotion est très simple - pourquoi? Après 22 ans, nous avons appris à accepter ce qui est arrivé à Ronnie et à Yin, une horrible blague cosmique, cela devait arriver à quelqu'un d'autre.

Je suppose que vous pourriez dire, j'ai fait mon incident et continué avec. Je suis triste d'avoir perdu un ami, qui était le plus gentil des gens. Ronnie, était celui pour les règles et était une âme douce qui a donné plus que ce qu'il a eu. Il a fait tout ce qu'il était censé faire et sa récompense était de se faire couper juste au moment où il était sur le point de fleurir. La tristesse de son décès dure depuis des années et, à cause d'une bonne personne, je joue mon rôle en essayant de m'assurer que personne d'autre ne subisse les conséquences de ma perte. écrire à propos de l'incident. C'est comme jeter des pierres dans une rivière pour éviter que les gens ne se noient - vous savez que vos efforts pourraient être vains, mais vous le faites parce que, espérons-le, quelqu'un pourrait lire et écrire pour que les gens ne meurent pas comme le pauvre Ronnie et Yin-Tit devait mourir.

Enfin, s’assombrit à mesure que la vie avance. "Je ne me souviens que d'avoir pu pleurer correctement pour ceux qui méritaient mieux deux mois après le fait que j'étais trop en colère contre le système." En ce qui me concerne, je ne voulais pas donner à l’organisation un "visage" qu’elle essayait si désespérément de sauver devant les Kiwis. Lorsque le comité d'inspection a publié ses conclusions et les conclusions de l'organisation et de l'ensemble du public, je me suis énervé davantage. Cet incident a eu beaucoup de casses-papiers. C'est le moyen de faire en sorte que la responsabilité des pauvres merdes ne se répande plus sur le terrain.

Je suis généralement assez cool sur les choses en général. Lorsque je lis des informations sur ces incidents qui se déroulent dans la SAF, je suis souvent capable de bien composer mes pensées. Celui-ci est différent. Je suppose que c’est parce qu’il a touché près de chez lui - Artillery et New Zealand - c’est à nouveau une impression de déjà vu.
Pour être juste envers les pouvoirs en place, ils agissent plus rapidement qu'il y a 22 ans. Je suppose que l’on peut être cynique autant que caché, car le technicien en armes à feu est une célébrité locale. Cependant, il faut regarder les choses objectivement.

Je remercie le chef des forces de défense d'avoir convoqué une conférence de presse. Les orateurs l'ont fait. Vous devez leur rendre hommage pour avoir parlé de ce qu'ils allaient faire à partir de là. Tandis que les généraux se retrouvent au pilori en ligne, je dois leur rendre hommage pour avoir fait face à l'examen du public et à la colère inévitable du public. Le SAF a fait beaucoup mieux que le ministère de l’Intérieur lorsque l’homme à la boiterie est sorti de prison.

Vous pouvez voir la conférence convoquée par l'armée à l'adresse suivante: https://www.youtube.com/watch?v=2qqjpL47ttQ


D'un point de vue logique et rationnel, nous devrions attendre que les faits aient été révélés. Laissez les faits sortir avant que nous jugions.

J'ai également fait remarquer que nous devons accepter le fait que le métier de soldat est en soi un travail dangereux. Vous êtes censé mettre votre vie en danger pour que le travail soit effectué. Je prends mon lot comme exemple. Nous pouvons le faire éditer en situation de combat. Nous pouvons faire en sorte que des accidents se produisent et que "merde se produise".

Je ne pense pas que j'aimerais être tué de notre côté. À la suite de "Swift Lion", il a été constaté que quelque chose de similaire à près de 1 fusible que nous attendions de nous, les gars de la ligne de front, était défectueux. Dans la terminologie médicale, il s'agit d'un risque inacceptable à nous faire traverser.

Ce qui a aggravé la situation, c’est la commission d’enquête, car la fusée a été fabriquée ailleurs. "Comme nous l'avons dit sur les médias sociaux, le message est reçu comme suit:" Nous avons été conduits au piège par un capitaliste américain sournois qui utilisait la fabrication chinoise Crappy. " Les gens peuvent-ils gagner de l'argent grâce à la vente d'armes faire le travail pour lequel ils sont payés, de sorte que les gars utilisent lesdites armes pour se faire tuer par leurs propres armes? Nope, il n'a jamais pensé à personne l'a fait? En tant que "soldat sur le terrain", comment acceptez-vous ce fait? Des oppositions, pardon, votre gars a été révisé, mais au moins l'industrie de la défense locale reçoit plus d'argent grâce aux impôts que vous payez. Je ne comprends pas ça.

J'ai mis quelque chose à ce sujet sur Facebook et un vieil ami d'école m'a demandé: "Y a-t-il quelque chose qui suggère que ce n'est pas un accident?"

Jusqu'ici, la réponse semble être non. Cependant, à certains égards, cet incident est plus que celui qui s'est passé il y a 22 ans. Bien que ma connaissance du fonctionnement des obusiers soit rouillée et que c'est un obusier qui n'est examiné que d'un point de vue plutôt que du point de vue d'un opérateur, deux points clés me dérangent:

Premièrement, il ne s’agit pas d’un exercice opérationnel, mais d’un accident de maintenance. On a beaucoup parlé en ligne du "manque de culture de la sécurité" en ce qui concerne le moment et la manière dont il est coupé, car nous nous dépêchons constamment de prendre des temps. terrain dans le moins de temps possible.

Cependant, il s’agissait d’une opération sur le terrain où des pressions étaient exercées pour faire avancer les choses rapidement. Il s’agit d’un exercice de maintenance où la pression pour «respecter les horaires» n’existe pas. L'objectif est de diagnostiquer un problème technique et les personnes impliquées ont le temps de réfléchir clairement.
Il y a la question du pistolet lui-même. Primus est en opération depuis 16 ans sans accroc. Alors que mon ami soulignait que les artilleurs Primus étaient un espace confiné contrairement aux artilleurs tractés, il serait techniquement impossible d'avoir une balançoire à un rythme tel qu'il puisse être écrasé. L'hydraulique du baril a un contrôle plus faible pour tout ce qui peut arriver. Il y a une faute majeure à une perte totale de contrôle de l'opération ou pire.

Quelque chose ne se sent pas très bien ici et je ne comprends pas comment cet incident pourrait se produire si tout était fait dans un état raisonnable. Je prie pour que ce soit un accident et rien de plus.

vendredi 18 janvier 2019

Bâtir une carrière internationale en des temps agités

Par M. KV Rao

(Synopsis de Talk @ Institut indien du commerce extérieur, Delhi, le 26 novembre 2018)

Vous serez nombreux à obtenir votre diplôme et à commencer votre carrière avec un diplôme en commerce international.

Vous entrez dans le monde des affaires internationales en des temps extrêmement troublés. Un monde fracturé et divisé, un passage de l'ouverture à l'insularité, de l'internationalisme au protectionnisme, un ordre mondial qui reste suspendu à un maillon fragile - avec la réémergence du nationalisme, le bilatéralisme au lieu du multilatéralisme chemins vers le passé lointain. Le nouvel ordre semble être la diminution du rôle d'institutions mondiales telles que l'OMC et l'affirmation de soi des grands États.

D'autre part, vous héritez d'un monde réel difficile de notre génération. Malgré tout le développement - 70% des 7,3 milliards d’habitants sont toujours pauvres et 40% de la planète vivent avec moins de 2 dollars par jour, et plus de 200 personnes possèdent plus de 40% de la richesse mondiale. C'est laisser dans vos jeunes mains un monde fragile et inégal, qui est en colère et la cause fondamentale de bouleversements politiques.



Sur le plan positif, vous héritez également de découvertes sans précédent. Les technologies et les découvertes ont fait d’énormes progrès - l’amélioration de la durée de vie, les découvertes en biologie, agronomie, sciences de la vie et numérisation ont le potentiel de rendre ce monde meilleur et d’offrir une meilleure qualité de vie. Les jeunes d’aujourd’hui, partout dans le monde, ont en eux le potentiel et le grain nécessaires pour apporter les changements dont le monde a besoin. Les jeunes sont toujours ouverts d'esprit et prêts à prendre des risques, à expérimenter et à créer un nouveau monde courageux.

Carrières Internationales

De nos jours, aller à l'étranger pour visiter était en soi une grande opportunité, car nous vivions dans un monde où il n'y avait pas de fenêtres ni de portes faciles comme Internet. Les voyages à l’étranger étaient un luxe, et une question classique posée aux astrologues était, s’il fallait un jour partir à l’étranger, encore moins vivre et travailler! Aujourd'hui, sur une population mondiale de 7,3 milliards de personnes, plus d'un milliard de personnes vivent, travaillent et se sont naturalisées dans des pays autres que leur propre naissance. La migration a eu lieu beaucoup de temps et continuera. Cela provoque également un désordre social, alors que 1 citoyen sur 7 est un citoyen naturalisé en moyenne. Dans certaines régions concentrées comme la côte ouest américaine, Hong Kong ou les districts financiers de Singapour et de Londres, le rapport pourrait bien être inversé, où l'étranger naturalisé. Les personnes présentes dans une zone concentrique sont plus nombreuses que les locaux, ce qui provoque une autre inégalité et des problèmes.

Pour mes jeunes amis indiens, il est particulièrement important, en tant qu'étudiants en commerce / affaires internationales, de développer une perspective internationale. La politique en Inde, comme dans de nombreux autres pays, devient de plus en plus insulaire - plus nationaliste. Le patriotisme n’a rien d’inconvénient, mais le nationalisme au sens économique signifie aussi insularité. Nous devons avoir la capacité d'apprendre des meilleures pratiques, peu importe d'où elles viennent. Je vois le manque d'une enquête appréciative. Prenons le cas de la Chine, qui a fait d’énormes progrès technologiques, économiques et de développement. Ils ont leurs points noirs et leur ventre mou, mais au lieu d’être indifférents et d’être nourris d’une presse insulaire, il faut développer une plus grande ouverture et apprendre des meilleurs. Nous n’avons pas à vivre avec un état d’esprit négatif. Un état d'esprit objectif n'est pas nécessairement un esprit de dédain ou négatif. Par conséquent, le premier besoin est d'avoir un état d'esprit ouvert - un état d'esprit international, prêt à apprendre des meilleurs du monde, peu importe d'où il vient.

Acculturation

La seconde concerne l’ACCULTURATION. L'Inde étant une si vaste mosaïque culturelle de diverses cultures, il est difficile d'aller au-delà des côtes pour en apprendre davantage sur d'autres cultures. Il est quelque peu regrettable de ne pas apprendre suffisamment d'histoire du monde ou d'un pays, ce qui est la clé pour apprendre comment les cultures ont émergé et pourquoi les habitants d'un pays / d'une région se comportent d'une certaine manière. Un enrichissement conscient de l’apprentissage historique et culturel est nécessaire. Plus vous en apprendrez sur les peuples et leurs cultures - des Latino-Américains aux Mongols, des Chinois aux Africains d’Afrique subsaharienne - c’est un monde très coloré, distinct et différent. Pour un étudiant qui souhaite poursuivre une carrière internationale, le premier principe selon moi est la curiosité intellectuelle pour l’apprentissage et l’adaptation culturels. Dans le monde actuel d’Internet, le monde dans votre paume! … Si seulement vous étiez assez curieux pour connaître d'autres cultures - leur nourriture, leur musique, leur politique, leurs passions, leurs modes, leurs compagnies, etc. Soyez un vagabond, dans l'espace si vous voulez être international.

Connexion et mise en réseau

Le troisième est la connexion et la mise en réseau. Nous finissons tous par avoir trop de la même chose. Il est bon de développer activement des amis à l’étranger et d’interagir avec eux. Dans le bon vieux temps, nous avions des correspondants qui écrivaient de longues lettres à des amis inconnus à l'étranger et espéraient les rencontrer un jour en personne. Aujourd'hui, c'est facile avec tous les outils et plates-formes de médias sociaux. Rejoignez des groupes d'intérêts communs sur des sujets, rencontrez d'autres jeunes du monde entier et tirez les enseignements de leurs idées, leurs convictions, leurs angoisses et leurs motivations.

Le quatrième sort - voyage. Voyager rend un homme sage et rien ne vaut l'expérience de cultures et de pays. Faites tous les efforts possibles pour vous rendre dans des lieux moins connus et, dans un esprit de découverte et d’aventure, apprenez au maximum. Je vois une bonne tendance, les jeunes rentrent chez eux et partent dans des contrées inconnues, à découvrir. Cela vous donne également l’occasion de rencontrer de nouvelles personnes et de vous faire des amis. Vous pouvez en effet créer un réseau mondial d'amis au fil du temps. Il vous suffit de rester curieux de connaître les autres et de vouloir partager et apprendre. Ce n’est pas une question d’argent ou de coût, mais plutôt une envie d’être international.

Le calmer

Ne vous précipitez pas! … Nous avons grandi à une époque où, confrontés aux antécédents de la classe moyenne en Inde, nous étions extrêmement pressés de trouver des emplois plus tôt, de commencer à gagner de l'argent et de progresser ensuite. Bien que vous ayez aussi besoin de tout cela, mais faites-le à un rythme et planifiez-le. Plus vous êtes prêt à prendre des risques en termes d’emplacement et de différence en termes d’emploi, meilleures sont les chances de votre immersion multiculturelle. Nous voyons des jeunes qui travaillent pendant un projet social ou un stage dans des endroits étrangement sous-développés pendant un an ou deux, qui prennent une pause de leur emploi régulier ou se donnent une année sabbatique. De nombreuses entreprises encouragent aujourd'hui cela aussi.

Prise de risque

Soyez prêt à prendre des risques, engagez des partenaires de travail dans des projets différents - apprenez à travailler avec un Taiwanais, un Chinois, un Brésilien et un Sud-Africain et vous deviendrez international plus tôt que vous ne le pensez. L'entreprenariat, c'est excitant - et c'est aussi énervant. Donc, allez-y si c'est votre appel non, sur un rebond car de nombreux choix d'entrepreneur sont dictés par les circonstances.

Avoir une mission, avoir un rêve. Les carrières sont souvent simplement une série d’accidents imprévus et ont toujours un but et une mission. Les accidents en termes d'opportunités et d'échecs sont inévitables et façonnent votre parcours, mais si votre objectif est d'être international, restez inébranlables sur ce thème et prenez en compte l'expérience et non les $$ et les titres. Profitez du voyage autant que de la destination que vous visez. Dernier point, mais non le moindre, définissez un objectif ou une mission afin de rendre ce monde meilleur, quelle que soit la méthode choisie.

En vous souhaitant de belles carrières. Bonne chance !

mercredi 16 janvier 2019

C’est important si vous êtes noir ou blanc.

Depuis que la belle-mère est rentrée au Vietnam, j'ai eu une merveilleuse opportunité de rattraper mon dernier loisir: regarder des heures interminables de Netflix. La grande beauté de Netflix réside bien entendu dans le fait que vous pouvez regarder toute une saison d’une série donnée comme s’il s’agissait d’un film.

Mon favori récent était "Luke Cage", un "super héros noir" basé à Harlem, dans l'état de New York. Ce qui a rendu la saison particulièrement agréable, c’est le fait que dans la saison 2 de Luke Cage, l’histoire de gangsters «jamaïcains» tentait de tuer des gangsters «noirs américains» locaux. Je tiens à souligner le fait que les producteurs de la série ont obtenu l’une des choses les plus fondamentales: les Jamaïcains et les «Afro-Américains» étaient deux personnes distinctes ayant deux cultures distinctes, parlant deux langues différentes, malgré le fait que les deux communautés «Peau noire» et caractéristiques physiques communes.

J'aborde ce sujet parce que nous vivons dans un monde qui se divise chaque jour en petits groupes. Malgré tous les efforts de politiciens et d'universitaires bien intentionnés, les gens trouvent le moyen de se distinguer les uns des autres. Jetez un coup d'œil à l'Amérique, une nation fondée sur le principe de «l'unité des races, des religions, etc.». Pendant des années, l'Amérique a été fière de sa Statue de la Liberté qui encourageait le monde à abandonner ses pauvres et ses affamés. L'Amérique a parlé d'être un grand «melting pot» de toutes les cultures du monde. Puis un jour, il a élu Trump à son poste le plus élevé, car celui-ci avait un génie intrinsèque: il reconnaissait que les gens aimaient être différents et qu’ils aimaient ne pas aimer les autres qui leur ressemblaient. Le Trump a joué jusqu'à cet aspect méchant de la nature humaine et a gagné.

Pour être honnête, les aspects désagréables de la nature humaine existaient bien avant Donald Trump et il n’a pas été le premier homme politique à exploiter le besoin humain d’être différent. Il l'a simplement fait à plus grande échelle grâce à l'utilisation intelligente de la technologie moderne. Si vous revenez à sa campagne, vous réaliserez que Trump n'a pas tardé à raconter une histoire qui, bien que fausse, était certainement crédible: "L'Amérique blanche est en train d'être détruite par tous les autres".

Il suffit de regarder son sujet favori - le mur de frontière. Son récit est simple: «Le mur est nécessaire pour protéger l’américain qui travaille dur (la variété blanche) des criminels et des terroristes de l’Amérique latine.» Bien qu’il soit facile de déceler les défauts d’un point de vue logique (les murs ne En gardant les gens à l'écart, les terroristes ne rencontrent pas le Rio Grande [ils arrivent de pays alliés à Trump], etc.) son argument a un certain attrait. Il est facile de qualifier la foule du Rio Grande de "terroriste", en se basant sur le fait qu’elles parlent une langue différente, ont un look différent et osent dire de faire certaines choses de la vie différemment (elles vont au travail).

Ce phénomène ne se limite pas à l’Amérique. Je viens de Singapour, un pays qui parle de «sans distinction de race, de langue ou de religion». Singapour dit fièrement au monde que contrairement à la Malaisie, qui a des lois qui favorisent un groupe ethnique au détriment des autres, la peau ou le Dieu que vous priez.

Pourtant, si vous vous en tenez à la terre, nous - les gens font ce que nous pouvons pour nous séparer en divisions supplémentaires. L'afflux d'étrangers, en particulier d'Inde et de Chine, a poussé nos populations indienne et chinoise locales à essayer de trouver des moyens de se différencier des nouveaux venus. Je pense aux salutations «Diwali» ou «Deepavali» que j'envoie. Il s’agit du même festival, mais sa dénomination est sensible. Qu'est-ce qu'il y a dans un nom? Tout. Je me souviens d'un Tamoul de la région qui occupait une position éminente et se plaignait que bientôt le nom du festival à Singapour serait changé en Diwali pour accueillir les nouveaux arrivants.

La communauté chinoise n’est guère meilleure et la semaine dernière, j’avais eu une leçon de «mandarin» donnée par l’ex-femme de l’un des hommes d’affaires les plus en vue de Singapour. Elle a expliqué que les Chinois venaient du nom de «Chung Guo Ren». Ce terme est utilisé par des gens hors de Chine pour parler de Chinois. Les Chinois ne se considèrent pas comme des «Chung Guo Ren», car ils s’identifient par leur région - Guangdung Ren, Fujian Reng, Shanghai Ren (cantonais, Fujianais, shanghain.). «Hua Ren». La langue que nous parlons est connue sous le nom de «huayi», mais en Chine ou à Taiwan, elle s'appelle «guoyi» ou «langue nationale». C’est en fait la même langue - le chinois mandarin.

Ce qu’elle a dit a réellement cristallisé mes cours d’études culturelles à l’université. Par conséquent, j'essaie de m'identifier comme Chinois («Hua Ren») par opposition au passeport que je détiens (Singapour), alors que mes parents parlent d'être de Singapour d'origine chinoise. Je le fais parce que je souhaite avoir une identité supérieure à celle du passeport que je possède (bien que le passeport de Singapour soit systématiquement classé dans le top 5 et que mes parents parlent bien mieux le chinois que moi.). Il semble plus libérateur d’avoir une identité associée à un peuple plutôt qu’à un lieu. Encore une fois, il ne s’agit pas d’un point de science, mais d’un point d’observation personnelle.

Comme cela a été dit à maintes reprises, nous vivons dans un monde de plus en plus mondialisé et avec Internet, il faut s'habituer à traiter au-delà des frontières nationales. Cependant, en même temps, nous sommes devenus plus attachés à notre identité locale ou oserais-je dire paroissiale. HSBC a eu raison en essayant de devenir «la banque locale mondiale».

Je crois que nous devons créer des opportunités pour que les personnes de différents horizons puissent partager leurs expériences. À Singapour, nous avons le service national, qui aide les personnes de différentes origines à se regrouper. Lorsque vous creusez une tranchée de feu une énième fois, vous perdez la capacité de vous soucier de savoir si le gars qui creuse à côté de vous est noir, blanc, bleu ou violet. Les gens sont liés par certaines expériences partagées - je suis donc mon plus «singapourien» quand je parle de «service national».

Pourtant, nous ne pouvons pas «blanchir» les choses dans un système global. Les gens vont trouver un moyen de se diviser et de se subdiviser. Si ce n’est pas sa race, c’est sa langue, sa religion ou même son équipe sportive. Qu'on le veuille ou non, cela importe aux gens s'ils sont noirs ou blancs.

La clé du succès - laissez les gens partager leurs expériences pour leur faire vivre des expériences communes de création de liens dans différents contextes. Encouragez les gens à créer des bébés avec des partenaires de couleurs ou de religions différentes. Cependant, permettez aux gens d’être fiers d’être différents. Que vous soyez noir ou blanc importe toujours, nous devons reconnaître que les gens vont toujours avoir ce sentiment.

mardi 15 janvier 2019

La SeX du leadership - 3 caractéristiques pour les leaders importants et prêts pour l'avenir

Par Christopher Lo
PDG et fondateur de iAdD Pte Ltd



Vous avez votre attention?!

Une opportunité de parler du leadership avec une cohorte de leaders étudiants de 17 ans a été évoquée récemment. Alors que je réfléchissais à la façon d’associer mon jeune public à des leçons de leadership qui restaient coincées, les points étaient connectés. Je parlerais du «SeX» du leadership.
le seX du leadership: un service inspirant pour la signification, le sentiment d'empathie et la prestation de eXcellence.

Le contexte qui a façonné mon expérience de leadership
J'avais l'habitude de croire que le leadership et la discipline étaient des jumeaux. Depuis l'âge de 13 ans, je me suis toujours soumis à la discipline. J'ai grandi en aimant la conformité, la structure et la précision des exercices dans une organisation de jeunesse uniforme. Même en tant que citoyen citoyen enrôlé dans les Forces armées de Singapour (SAF), j’ai savouré la discipline et la privation auto-imposée de mes «libertés». Recevoir l'expérience de West Point a approfondi mon désir de mener la profession des armes. Devoir, honneur, le pays est devenu ma devise. Ma relation de près d’un quart de siècle avec l’armée était ainsi née.

Pourtant, servir en Afghanistan en 2012 m'a fait comprendre à l'âge de 41 ans que je n'étais pas censé faire partie de l'armée. La structure très disciplinée que j’aimais supprimait le non-conformiste non conforme en moi. J'ai décidé de prendre ma retraite des SAF en 2013, après presque trois décennies d'expérience dans le leadership d'organisations en uniforme, afin de poursuivre sur la voie de l'entrepreneuriat.

"Un leader est quelqu'un qui connaît le chemin, le chemin et montre le chemin." John C. Maxwell

Un leadership prêt pour l'avenir à l'ère de la numérisation
La partie difficile de ma transition a été d'apprendre à désapprendre et à réapprendre les règles de fonctionnement de la jungle des affaires inconnue de la jungle militaire habituelle et familière. Ce que j’ai trouvé encore plus difficile, c’était de modifier mon état d’esprit et d’adopter de nouvelles habitudes pour réussir dans mon environnement actuel. Cinq années de dur labeur sur le chemin de l'entrepreneur vous incitent à changer, à vous adapter et à apprendre à voir le leadership dans une nouvelle perspective.
Je crois que le leadership reste une entreprise humaine.

L’accélération de l’adoption de la technologie s’intensifie. Dans son sillage, la technologie intelligente redéfinit la relation entre les connexions humaines. Je reconnais que l'environnement opérationnel, le contexte et les structures entre le monde militaire et le monde de l'entreprise sont opposés. Ces différences, à leur tour, ont un impact sur les boutons de motivation du comportement humain. Malgré les différences de contexte et de caractère physique, les deux environnements sont similaires. Ils impliquent des gens. Pour être efficace, le dirigeant doit comprendre comment les humains se comportent, pensent et sont motivés à différents niveaux dans le monde des profits et pertes par rapport à ceux de l'armée / du gouvernement. Je pense qu'il est urgent de définir ce que devraient être les futurs dirigeants prêts à rester pertinents pour le monde dont ils hériteront.

Le sexe du leadership

Ayant expérimenté les deux contextes, je pense que le développement de futurs leaders prêts à bien diriger à l'ère de la numérisation relève de la SeX du leadership: service inspirant pour la signification, sentiment d'empathie et diffusion d'eXcellence.

Le rôle du leadership dans le présent consiste à produire des résultats. Renforcé par l'autorité qui lui est conférée par son titre au sein d'une organisation, le leader exerce avant tout un leadership pour mobiliser son équipe afin de fournir eXcellence. Cette ligne de fond est une responsabilité non négociable du leader dans le présent. Au niveau de l’entreprise, il s’agit du résultat de l’entreprise.
eXcellence fournit des résultats dans le présent. L’importance, c’est créer pour le futur un sens qui a des répercussions.

Cultiver deux filles adolescentes, conjuguée à mon bénévolat d'une décennie, me convainc que la génération du millénaire possède un sens aigu de la communauté aux échelles locale et mondiale. Par rapport aux générations précédentes, la génération Y se concentre sur des besoins sociétaux plus vastes plutôt que sur des besoins individuels. La génération du millénaire est potentiellement la génération la plus socialement consciente à ce jour. Mes points de contact confirment que les gens de ce nouveau millénaire sont attirés par des causes qui importent. Je suis convaincu que les futurs dirigeants prêts doivent apprendre à diriger avec détermination et clarté, ainsi qu’à établir un lien entre la façon dont le leadership agit dans Service pour la signification.
Le leadership pour la génération du millénaire ne consiste pas seulement à savoir ou à suivre le chemin; il s’agit de montrer le chemin. Le dirigeant du millénaire doit faire preuve d'un leadership qui lui permette de montrer en quoi le résultat contribue à une plus grande signification sociale. Créer du sens est le nouveau résultat qui reste une responsabilité non négociable du dirigeant pour l’avenir. Au niveau de l'entreprise, cela fait référence au triple résultat de People, Profits, Planet.

Empathie - Le chaînon manquant du leadership
Je constate que le fossé existe entre le service de signification et l’excellence. Ce lien vise à attirer notre conscience de l'empathie, à la fois individuellement et collectivement. L'empathie consiste à être capable de ressentir et de communiquer avec une personne en ressentant sa douleur comme si vous étiez à sa place. L'empathie est l'expérience

Le rôle du leadership dans le présent consiste à produire des résultats. Renforcé par l'autorité qui lui est conférée par son titre au sein d'une organisation, le leader exerce avant tout un leadership pour mobiliser son équipe afin de fournir eXcellence. Cette ligne de fond est une responsabilité non négociable du leader dans le présent. Au niveau de l’entreprise, il s’agit du résultat de l’entreprise.
eXcellence fournit des résultats dans le présent. L’importance, c’est créer pour le futur un sens qui a des répercussions.

Cultiver deux filles adolescentes, conjuguée à mon bénévolat d'une décennie, me convainc que la génération du millénaire possède un sens aigu de la communauté aux échelles locale et mondiale. Par rapport aux générations précédentes, la génération Y se concentre sur des besoins sociétaux plus vastes plutôt que sur des besoins individuels. La génération du millénaire est potentiellement la génération la plus socialement consciente à ce jour.

Mes points de contact confirment que les gens de ce nouveau millénaire sont attirés par des causes qui importent. Je suis convaincu que les futurs dirigeants prêts doivent apprendre à diriger avec détermination et clarté, ainsi qu’à établir un lien entre la façon dont le leadership agit dans Service pour la signification.

Le leadership pour la génération du millénaire ne consiste pas seulement à savoir ou à suivre le chemin; il s’agit de montrer le chemin. Le dirigeant du millénaire doit faire preuve d'un leadership qui lui permette de montrer en quoi le résultat contribue à une plus grande signification sociale. Créer du sens est le nouveau résultat qui reste une responsabilité non négociable du dirigeant pour l’avenir. Au niveau de l'entreprise, cela fait référence au triple résultat de People, Profits, Planet.

Empathie - Le chaînon manquant du leadership
Je constate que le fossé existe entre le service de signification et l’excellence. Ce lien vise à attirer notre conscience de l'empathie, à la fois individuellement et collectivement. L'empathie consiste à être capable de ressentir et de communiquer avec une personne en ressentant sa douleur comme si vous étiez à sa place. L'empathie est l'expérience de comprendre la condition d'une autre personne de son point de vue.

Les progrès de la technologie intelligente redéfiniront continuellement la relation entre les connexions humaines. Pour rendre le social plus humain à l'ère numérique, des rappels constants sont nécessaires pour placer l'humain au centre de notre solution. Nous pouvons apprendre en empruntant des sentiers similaires pour acquérir le point de vue de l’individu. Cependant, une telle méthode est trop lente et pénible pour que la plupart puissent en profiter. Je pense que le meilleur moyen consiste à intégrer le processus de pensée conceptuelle à la réflexion sur l'empathie dans nos structures, telles que nos systèmes d'éducation ou d'apprentissage.
Pensée de conception pour l'empathie

Pour commencer, nous pourrions utiliser les 3P pour la formulation d’une stratégie centrée sur l’être humain afin de définir comment intégrer le processus de réflexion sur l’empathie dans nos systèmes d’éducation ou d’apprentissage.
Premièrement, modifiez nos politiques pour que l'apprentissage de l'empathie soit une exigence académique fondamentale. Ensuite, traduisez les politiques en un ensemble de paramètres et de procédures permettant d’enseigner la conception dans les programmes scolaires. Enfin, concevez et notez des projets basés sur l’application de la pensée de conception afin de promouvoir la pratique constante d’une pensée aussi disciplinée, avec un emphase directe sur l’empathie. Le renforcement continu d'une telle structure de récompenses et de reconnaissance dans le processus éducatif promeut finalement la pensée centrée sur l'homme comme une habitude au fil du temps.

Pourquoi SeX pour le leadership devrait-il compter?

Je pense que SeX for Leadership est important parce que ces trois ingrédients essentiels pourraient permettre de mieux cibler COMMENT et QUE nous devons faire individuellement et collectivement pour préparer nos dirigeants à l’avenir. Il propose également comment les systèmes éducatifs pourraient envisager de fournir la structure nécessaire à l'ingénierie sociale des futurs leaders prêts pour demain. Tout comme les personnes restent le centre constant du changement, le sexe reste le sujet constant qui génère de l'excitation chez et entre les personnes.

Alors, quand vous penserez au sexe la prochaine fois, pensez au leadership du leadership.

mardi 8 janvier 2019

La misère de la normale

L'année a commencé sur une note occupée ou devrais-je dire, l'année précédente s'est terminée sur une note occupée qui s'est poursuivie jusque dans celle-ci. Décembre a été un mois de nombreuses nuits tardives (jusqu'à 3 heures du matin et j'ai passé quatre nuits à rester jusqu'à 6 heures) et des week-ends brûlés à gogo. Si ce n’était pas ce projet ou cela, c’était un cas de rattrapage avec tout le reste.

Je devrais être reconnaissant. Être occupé est un indicateur clé du bon fonctionnement des affaires et qui pourrait être suffisant pour que le patron augmente son budget. C’était un fait que l’un des clients du Bistrot m’avait raconté lors d’une nuit chargée. L’année dernière a été particulièrement bonne pour le secteur des liquidations ou du moins pour le liquidateur pour lequel je travaille. Nous avons fini par obtenir deux augmentations de salaire et, en toute justice, la prime était décente (comme quelqu'un l'a souligné - obtenir un complément de salaire annuel de treize mois ou AWS est considéré comme assez OK de nos jours.)

Un spectateur objectif peut me demander de quoi je ne suis pas satisfait parce que je commence enfin à ressembler à un homme qui a réussi. Je suis assez stable dans un travail «professionnel» de col blanc au cours des cinq dernières années et je côtoie des personnes ayant de bonnes qualifications sur papier et traînant dans de beaux bureaux. Je suis invité aux soirées des principaux clients du cabinet, ce que mes contemporains mieux qualifiés mais plus jeunes ne peuvent pas comprendre. Je devrais, comme on dit, me réjouir d’avoir enfin pris les bonnes décisions.

Mais je ne me sens pas réussi. Si quelque chose, je suis misérable et tout ce qui est autour de moi a l'air mieux. Chaque fois que le bus passe devant un chantier de construction, je regarde les ouvriers du bâtiment avec une certaine envie. Alors que leur logement à Singapour est sans doute moins confortable que le mien et que je gagne probablement beaucoup plus pour les heures où je travaille que pour eux, je ne peux pas m’empêcher de penser qu’ils ont quelque chose de très important que je ne connais pas.

Je crois que la réponse réside dans le fait que je suis devenue une personne «normale», vivant la vie qu’elle est censée vivre. C'est comme quand je pense redevenir un travailleur semi-indépendant, je suis freinée par la crainte de savoir comment je vais payer l'hypothèque et comment Kiddo va obtenir son argent de poche (pour être juste avec Kiddo, elle essayant de me dire que nous devrions faire quelque chose au Vietnam). Même si, pendant une décennie, j’ai eu un travail autonome assez réussi, je n’avais pas d’immortalité comme une hypothèque, etc., etc.

Je crois que ce qui me manque le plus, c'est le défi de la survie. Bien que je n'aie jamais eu de «revenu stable» à cette époque, je me sentais plus intelligent et plus débrouillard. Lorsque vous êtes seul, vous avez le luxe d'être honnête dans votre vie parce que vous avez différentes sources de revenu ou auriez dû dire que beaucoup de gens vous donnent des choses plutôt que de dépendre d'une personne, d'une organisation ou même de l'industrie. . Si je ne recevais pas d’argent de la part des relations publiques, j’avais le bistrot.

Eh bien, les choses changent. Je travaille moins d’heures au Bistrot et plus au bureau. J'entends des gens me dire que c'est l'ordre naturel des choses. Comme tout le monde autour de moi ne cesse de le dire en silence, j'ai: «J'ai grandi et j'ai compris ma place dans cette affaire." Apparemment, je suis dans un endroit sûr - un emploi stable, en col blanc, qui profite à mon statut de un "homme éduqué."
Pourtant, je suis fâché que le monde essaie de me pousser dans une direction dangereuse. Avoir une seule source de revenu est stupide. Cela signifie que vous travaillez selon les directives du patron, car vous dépendez de lui pour votre subsistance. Quelque chose ne va pas avec ce type de situation. Comment cela peut-il être normal?

Être employé «en col blanc» est supposé avoir une certaine «cache», mais je ne l’ai pas. C’est une fierté que de parler de faire partie des «professions». Encore une fois, je ne l’ai pas compris. Je suis beaucoup plus heureux d’être éloigné des «professions». Quand des personnes qui ne veulent pas creuser de fossés ou conduire un taxi dans la soixantaine, je crains d’être devant un bureau, de parcourir des tomes de grands livres synthétiques et de compter des numéros sur une écran.

Je suis plus heureux avec les gars de mon existence de cols bleus. Je suis le plus heureux en luttant pour comprendre mes Vietnamiens. Je travaille au pays des jeunes, dans des blocs d'alimentation et des emplois «respectables». Pourtant, je me trouve mieux en rapport avec les «filles qui travaillent», à Orchard Towers ou à Geylang, qui ont une compréhension bien supérieure du monde (elles prennent de l’argent pour faire des expatriés pour nourrir les pauvres du tiers monde par opposition aux jeunes professionnels en activité qui prendraient volontiers de l’argent dans le tiers monde pour le donner à des expatriés).

La peur de l'inconnu m'empêche de changer. J'espère juste que c'est l'année où je trouve le courage de faire ce saut.

© Magnifiquement incohérent
Maira Gall