Interrogé sur les qualités qu'il cherchait chez un général, Napoléon a dit un jour qu'il avait choisi des généraux «chanceux». J'ai toujours pensé à cette citation chaque fois qu'il s'agit de discuter du sujet du succès. Parlez à suffisamment de gens qui ont «réussi» et ils vous parleront de leur cerveau, de leur travail acharné et de leur détermination. Ils n'admettront jamais avoir de la «chance».
Cependant, si vous analysez les carrières du bien à faire, vous vous rendrez compte que quelque part le long de la ligne, ils ont eu un moment chanceux et ils l'ont fait avec tout ce qu'ils avaient. À l'époque où je venais de quitter l'université, Hans Hofer, le fondateur d'Appa Guides, m'a dit que l'élément clé que les gens qui réussissaient étaient le «hasard». Il y a quelques années, j'ai blogué à ce sujet sur:
https://beautifullyincoherent.blogspot.com/2014/10/the-thing-that-every-business-school.html
Je pense à ce billet de blog sur la chance car nous avons récemment perdu notre deuxième chef des Forces de défense, le lieutenant-général Ng Jui Ping. Si vous regardez l'histoire de la vie du général Ng, vous comprendrez qu'il était cette créature la plus unique - une personne qui savait avoir de la chance et avait le don d'être au bon endroit au bon moment.
Avant de continuer, je dois révéler que je suis de la même formation que le général Ng (artillerie). Bien que je n'aie jamais rencontré l'homme en personne (il a démissionné de son poste de chef des forces de défense alors que j'étais encore en formation militaire de base), la plupart de mes instructeurs supérieurs avaient travaillé avec l'homme (en particulier, je me suis souvenu de l'adjudant-chef Lim Seng Wah, qui était son sergent-major de batterie dans le 20e bataillon d'artillerie de Singapour). Plus tard dans la vie, je me lierais d'amitié avec un avocat qui l'a servi dans l'ombre (un conseiller qu'il a consulté même s'il avait engagé d'autres avocats). Donc, ce que je sais du général, c'est seulement ce que j'ai lu dans la presse officielle et ce que les gens m'ont dit à son sujet.
Ma deuxième qualification est que lorsque je parle de la «chance» du général Ng, je ne parle pas du nombre de batailles qu’il a gagnées. Les forces armées de Singapour n'ont jamais été testées dans une véritable guerre (bien qu'en toute honnêteté, nos garçons aient été félicités pour des missions de maintien de la paix et des officiers singapouriens arrivent en tête de leur classe dans des endroits comme West Point et Sandhurst). Quand je parle de la chance du général Ng, je me réfère à sa carrière personnelle.
Comment était le général Lucky? Je suppose que le point de départ le plus évident était le fait qu'il était né et était entré dans la fonction publique à une époque où ils étaient un peu obsédés par les diplômes des universités d'Oxbridge. Après que le général Ng a quitté la barre des forces armées de Singapour, tous ses successeurs étaient inévitablement les mêmes - des érudits de super échelle avec de beaux degrés d'Oxbridge.
Sa chance a dépassé le moment de sa naissance et dans sa longue carrière, il a eu la chance d'être dans des situations où ses compétences pouvaient briller. Ces quelques moments chanceux l'ont aidé à se catapulter à des niveaux stratosphériques.
La première chance a été le fait qu'il a fini par devenir le mentor d'un certain élève-officier («OCT») Lee. Il était un bon mentor et lors de ses funérailles, le PTOM qu'il a encadré a dit au monde: «« Je me souviendrai le plus de moi de mon temps dans l'armée, quand il était d'abord mon commandant, et plus tard quand j'ai travaillé à côté de lui - J'ai beaucoup appris de lui en tant que leader et collègue. »
La deuxième chance pour le général Ng est survenue en 1991 lorsqu'une compagnie aérienne de Singapour a été détournée sur le sol de Singapour. Alors que le général Ng était déjà chef des forces de défense (un niveau trop élevé pour que les gens s'attendent à ce qu'il soit en première ligne), il a eu le privilège de superviser une véritable mission (du type où les gens peuvent mourir), qui s'est avérée extrêmement réussi. À ce jour, la mission de sauvetage du SQ 117 Hijack est le seul incident dans les SAF où les troupes ont montré qu'elles pouvaient fonctionner dans une situation «réelle». Cet incident même a permis au général Ng de revendiquer quelque chose d'aussi proche que les généraux de Singapour ne peuvent pas prétendre - «commandement réel».
Lorsqu'il a pris sa retraite des SAF, le général NG a fait ce qu'aucun autre haut fonctionnaire n'avait fait avant lui: il est devenu entrepreneur. Ironiquement, sa longue carrière dans l'armée l'avait en fait préparé à la vie au-delà du port de l'uniforme vert. Sa gratification lui a donné le capital de démarrage et il avait une relation solide avec les bonnes personnes pour faire avancer les choses. Bien que le général Ng ait siégé au sein de conseils d'administration de certaines organisations gouvernementales, notamment le Central Provident Fund («CPF» Board - notre principal fonds de pension) et Chartered Industries (version de Singapour du complexe militaro-industriel), sa principale carrière après l'armée a été un entrepreneur. Le général Ng était le cofondateur de Pacific Andes Resources Limited.
Le seul domaine où il n'a pas eu de chance est sa santé personnelle. En 2019, il a été diagnostiqué d'un cancer du pancréas, qui a mis fin à sa vie cette année. Chose intéressante, la mort du général Ng nous a montré sa chance. Il a osé être différent de la foule. Son prédécesseur a pris sa retraite dans un emploi de diplomate moelleux. Ses successeurs ont tous commencé à travailler dans des emplois de la fonction publique moelleux ou dans la version contrôlée par le gouvernement du secteur privé. Le fait d'être différent lui a valu un hommage chaleureux des médias en ligne de Singapour, normalement fortement «anti-personne du gouvernement», comme le montre le rapport suivant de l'Onlinecitizen:
https://www.theonlinecitizen.com/2020/01/14/late-lg-ng-rejected-pm-lees-offer-to-live-off-govt-unlike-lgs-desmond-kuek-and-ng- yat-chung /? fbclid = IwAR1O6qWOfD8I6RkV6-tQOewonGfhL06Y_Yqz1kjNORC0NvNjNmlbIA31y7w
Savoir avoir de la chance dans la vie l'a également rendu heureux dans la mort.
Cependant, si vous analysez les carrières du bien à faire, vous vous rendrez compte que quelque part le long de la ligne, ils ont eu un moment chanceux et ils l'ont fait avec tout ce qu'ils avaient. À l'époque où je venais de quitter l'université, Hans Hofer, le fondateur d'Appa Guides, m'a dit que l'élément clé que les gens qui réussissaient étaient le «hasard». Il y a quelques années, j'ai blogué à ce sujet sur:
https://beautifullyincoherent.blogspot.com/2014/10/the-thing-that-every-business-school.html
Je pense à ce billet de blog sur la chance car nous avons récemment perdu notre deuxième chef des Forces de défense, le lieutenant-général Ng Jui Ping. Si vous regardez l'histoire de la vie du général Ng, vous comprendrez qu'il était cette créature la plus unique - une personne qui savait avoir de la chance et avait le don d'être au bon endroit au bon moment.
Avant de continuer, je dois révéler que je suis de la même formation que le général Ng (artillerie). Bien que je n'aie jamais rencontré l'homme en personne (il a démissionné de son poste de chef des forces de défense alors que j'étais encore en formation militaire de base), la plupart de mes instructeurs supérieurs avaient travaillé avec l'homme (en particulier, je me suis souvenu de l'adjudant-chef Lim Seng Wah, qui était son sergent-major de batterie dans le 20e bataillon d'artillerie de Singapour). Plus tard dans la vie, je me lierais d'amitié avec un avocat qui l'a servi dans l'ombre (un conseiller qu'il a consulté même s'il avait engagé d'autres avocats). Donc, ce que je sais du général, c'est seulement ce que j'ai lu dans la presse officielle et ce que les gens m'ont dit à son sujet.
Ma deuxième qualification est que lorsque je parle de la «chance» du général Ng, je ne parle pas du nombre de batailles qu’il a gagnées. Les forces armées de Singapour n'ont jamais été testées dans une véritable guerre (bien qu'en toute honnêteté, nos garçons aient été félicités pour des missions de maintien de la paix et des officiers singapouriens arrivent en tête de leur classe dans des endroits comme West Point et Sandhurst). Quand je parle de la chance du général Ng, je me réfère à sa carrière personnelle.
Comment était le général Lucky? Je suppose que le point de départ le plus évident était le fait qu'il était né et était entré dans la fonction publique à une époque où ils étaient un peu obsédés par les diplômes des universités d'Oxbridge. Après que le général Ng a quitté la barre des forces armées de Singapour, tous ses successeurs étaient inévitablement les mêmes - des érudits de super échelle avec de beaux degrés d'Oxbridge.
Sa chance a dépassé le moment de sa naissance et dans sa longue carrière, il a eu la chance d'être dans des situations où ses compétences pouvaient briller. Ces quelques moments chanceux l'ont aidé à se catapulter à des niveaux stratosphériques.
La première chance a été le fait qu'il a fini par devenir le mentor d'un certain élève-officier («OCT») Lee. Il était un bon mentor et lors de ses funérailles, le PTOM qu'il a encadré a dit au monde: «« Je me souviendrai le plus de moi de mon temps dans l'armée, quand il était d'abord mon commandant, et plus tard quand j'ai travaillé à côté de lui - J'ai beaucoup appris de lui en tant que leader et collègue. »
La deuxième chance pour le général Ng est survenue en 1991 lorsqu'une compagnie aérienne de Singapour a été détournée sur le sol de Singapour. Alors que le général Ng était déjà chef des forces de défense (un niveau trop élevé pour que les gens s'attendent à ce qu'il soit en première ligne), il a eu le privilège de superviser une véritable mission (du type où les gens peuvent mourir), qui s'est avérée extrêmement réussi. À ce jour, la mission de sauvetage du SQ 117 Hijack est le seul incident dans les SAF où les troupes ont montré qu'elles pouvaient fonctionner dans une situation «réelle». Cet incident même a permis au général Ng de revendiquer quelque chose d'aussi proche que les généraux de Singapour ne peuvent pas prétendre - «commandement réel».
Lorsqu'il a pris sa retraite des SAF, le général NG a fait ce qu'aucun autre haut fonctionnaire n'avait fait avant lui: il est devenu entrepreneur. Ironiquement, sa longue carrière dans l'armée l'avait en fait préparé à la vie au-delà du port de l'uniforme vert. Sa gratification lui a donné le capital de démarrage et il avait une relation solide avec les bonnes personnes pour faire avancer les choses. Bien que le général Ng ait siégé au sein de conseils d'administration de certaines organisations gouvernementales, notamment le Central Provident Fund («CPF» Board - notre principal fonds de pension) et Chartered Industries (version de Singapour du complexe militaro-industriel), sa principale carrière après l'armée a été un entrepreneur. Le général Ng était le cofondateur de Pacific Andes Resources Limited.
Le seul domaine où il n'a pas eu de chance est sa santé personnelle. En 2019, il a été diagnostiqué d'un cancer du pancréas, qui a mis fin à sa vie cette année. Chose intéressante, la mort du général Ng nous a montré sa chance. Il a osé être différent de la foule. Son prédécesseur a pris sa retraite dans un emploi de diplomate moelleux. Ses successeurs ont tous commencé à travailler dans des emplois de la fonction publique moelleux ou dans la version contrôlée par le gouvernement du secteur privé. Le fait d'être différent lui a valu un hommage chaleureux des médias en ligne de Singapour, normalement fortement «anti-personne du gouvernement», comme le montre le rapport suivant de l'Onlinecitizen:
https://www.theonlinecitizen.com/2020/01/14/late-lg-ng-rejected-pm-lees-offer-to-live-off-govt-unlike-lgs-desmond-kuek-and-ng- yat-chung /? fbclid = IwAR1O6qWOfD8I6RkV6-tQOewonGfhL06Y_Yqz1kjNORC0NvNjNmlbIA31y7w
Savoir avoir de la chance dans la vie l'a également rendu heureux dans la mort.
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