Top classe de la classe moyenne !!! - Leaders mondiaux d'Inde

Par M. KV Rao

Je suis né et j'ai grandi en Inde dans de petites villes et j'ai commencé à réfléchir au fait que tant de mes compatriotes parviennent à occuper des postes de direction dans le monde entier.

Beaucoup de nos semblables ont quitté les côtes pour se rendre dans des pays lointains et étrangers. Avoir étudié et imprégné le meilleur des cultures, tout en conservant une partie de cette rusticité intérieure et des personnalités éclectiques autochtones. Ils ont atteint les sommets de Google, de Microsoft, de Mastercard ou de Pepsi, et la liste est infinie et encore plus complexe. Tous ont été des combattants exceptionnels, qui semblent rivaliser de manière féroce mais loyale, souvent guidés par leur simple boussole intérieure. Tous ont eu leurs racines dans l'Inde de la classe moyenne. Quelle est la magie à l’œuvre?

Généralement, dans une famille de classe moyenne, certains éléments de base sont communs: une dose élevée de valeurs personnelles avec peu de ressources, ce que l’on pourrait appeler une expression du sud de l'Inde «une pensée élevée et une vie simple» - le travail, l’éducation, la discipline sont la clé les mantras sont percés dans les jeunes esprits pour les aider à percer le plafond de verre Des liens familiaux personnels exceptionnellement forts et une volonté naturelle de se rabaisser pour l'autre, la compassion et les soins semblent s'épanouir naturellement

 Quelles sont ces choses simples qui en font des leaders efficaces? Voici quelques réflexions: -

"Il n'y en a jamais eu assez ..." Si ma génération dans l'Inde de la classe moyenne grandissait dans ma génération, la vie était toujours à la limite. Le juste équilibre se termine avec des moyens limités. Cela signifiait, vivre heureux et content de ce que vous avez, que d’aspirer à ce que vous n’avez pas. Réalisme, praticité. Mais, nous avons aussi la capacité surnaturelle d’allonger l’argent. Des ingénieurs d’une valeur incroyable, nous le sommes naturellement. Pas étonnant, difficile de battre un Indien à la réduction des coûts. ! Définir les besoins par rapport aux désirs était profondément ancré dans le lobe frontal de l’esprit, filtrant ainsi les désirs :)

“Nous avons toujours mangé ensemble….” Les familles s'attendent à manger ensemble. (Et aussi le fait qu’il n’y avait guère de réfrigérateurs à l’époque, et que vous ayez mangé chaud et frais!). Il y avait partage et bienveillance. Les liens tissés étaient profonds et ont duré toute une vie. Se donner et se servir mutuellement a imprimé cette qualité de soins pour toute une vie à un autre membre de la famille.

«Nous avons célébré ensemble, nous avons pleuré ensemble…» Les familles vivaient comme des communautés, étendues avec des parents, des amis et des voisins. Au grand dam des familles nucléaires modernes, il y avait peu d'espace privé et personnel! … Toutes les célébrations étaient partagées, de même que les souches de maladie ou de malheur. Sauter pour aider, donner une épaule à quelqu'un était tellement naturel. C'était la chose normale à faire, pas un acte de bravoure ou de sacrifice. Ta perte était mienne, ton succès aussi était mien. L'empathie est un flux naturel.

«Les mathématiques et l'anglais sont importants…. “. Nos pères ont simplement insisté sur 2 sujets, les mathématiques et l'anglais, en particulier dans le sud de l'Inde, comme s'ils étaient censés former les cerveaux gauche et droit, et éventuellement stimuler une activité cérébrale totale. Avec le recul, ils semblent avoir du sens. L'anglais a ouvert la voie à des opportunités mondiales, les capacités informatiques ont fait avancer la pensée analytique.

«Nous avons beaucoup ri, plaisanté et nous nous sommes tiraillés la jambe…» Les familles, les voisins et la vie en communauté ont fourni le meilleur des divertissements et une source d’immense comédie. La radio et le cinéma étaient les seuls compagnons, et Black & White TV venait d'arriver avec une ou deux séries de longue durée. Le sens de l'humour était apprécié et nous avons appris à rire quand rien d'autre ne pouvait être fait. Etre sportif et avoir le bord brut, c'est tellement normal, ce n'est pas grave. Cela a créé une grande résilience et de la patience, car il y avait beaucoup de choses que nous ne pouvions pas changer, mais avec lesquelles nous devions vivre.

“Nous avons prié ensemble… ..“. Il y avait toujours une routine de prière, que cela vous plaise ou non. Avant de commencer la journée, allez au collège, allez à un examen, allez à une entrevue. Tous ces éléments ont renforcé la conviction positive que, quoi qu’il en soit, il existe quelque chose de plus puissant et de plus haut qui réside au-dessus de vous et qui prend soin de vous si vous faites l'effort de tendre la main. Cela a enraciné la simple vérité de se concentrer sur l’effort et de laisser le résultat final aux forces en place. Cela a également préparé les gens à prendre des risques et à faire face à l'échec - un trait auquel les gens aujourd'hui luttent, échouent, mais qui se lève et innove.

"Il y a toujours un correctif…" Dernier point mais non le moindre, il n'y a jamais eu de «non» à prendre. Il y a toujours un correctif, un Jugaad si vous le pouvez ou un moyen de contourner. Difficile à accepter et à abandonner. Persévérance, réflexion à l'envers, créativité ou réflexes tactiques simples et intelligents, ou capacité à s'incliner et à accepter l'échec honnêtement et avec humilité. C'est une puissante combinaison de force intérieure et d'intelligence extérieure pour élaborer une stratégie qui fonctionne face à l'adversité. .

 "Vous n'êtes pas le plus intelligent ..". Quand tu as grandi, tu as toujours eu quelqu'un de beaucoup plus intelligent que toi, beaucoup mieux que toi. Vous vous demandez souvent que vous avez eu la chance ou la chance d'être à votre place. Il y a une tendance commune à la simplicité et surtout à l'humilité. Retournez au point 6 ci-dessus - il y avait aussi quelqu'un «au-dessus» qui vous a souhaité bonne chance. Humilité renforcée. !

 Ce ne sont pas les grandes écoles de gestion qui ont perfectionné ces compétences, mais les foyers indiens de la classe moyenne qui ont fourni à beaucoup de nos générations ce compas interne et ce processeur intégré qui permettent de voir la vie avec différents objectifs.

Le leadership d’aujourd’hui repose sur la capacité d’inspirer, de partager, de prendre soin, de diriger avec empathie. Infléchissez la clarté, la netteté et combattez les forces de la concurrence avec courage et persévérance, sans jamais baisser les bras. La capacité à rester joyeuse, à faire rire et à donner de la joie sur le lieu de travail. L’école de formation est située dans des foyers indiens de classe moyenne, qui ont souvent formé des chefs d’entreprise internationaux de premier plan