Recueillez l'argent avant de vous faire foutre

Je suis sorti avec une fille de Chine après mon premier mariage. Mes amis ont fini par avoir un petit débat entre eux pour savoir si cette relation potentielle était bonne pour moi. L’une d’elles a dit «Et si elle vous utilisait», tandis qu’une autre disait «après votre mariage, j’espère qu’elle vous utilisera». La raison de ce débat est simple: les filles chinoises n’ont pas bonne réputation à Singapour. Ils sont connus pour avoir «utilisé» leurs charmes sur des hommes âgés et avoir veillé à ce que les fonds de pension récemment perçus mettent fin au financement de la croissance économique de la Chine. Les filles chinoises, dit le proverbe - ont fière allure tant que leur poche est remplie. Dans le quartier chaud, ils sont surtout connus pour avoir demandé de l'argent avant même de se déshabiller.

J'évoque l'anecdote des filles chinoises dans le quartier chaud, car elle met en lumière l'un des points les plus oubliés que les gens ne posent pas aux affaires: «Quand est-ce que je suis payé?
Chaque fois que le sujet du paiement est abordé, tout le monde se concentre sur le quantum. Tout le monde est intéressé par «combien» ils sont payés et personne ne se concentre sur le moment où ils sont payés. Cela est particulièrement vrai pour les personnes qui ont un emploi. Il est entendu que vous êtes payé à une date fixe, généralement à la fin du mois, bien qu’il ne soit pas rare que des travailleurs plus bas dans la chaîne alimentaire touchent leur salaire tous les quinze jours.

Cependant, lorsqu'un employé quitte le confort de son emploi, il ou elle apprend rapidement que la question du «quand» est essentielle à la survie. Les factures doivent être payées et les fournisseurs ne veulent pas attendre. De plus, les entrepreneurs découvrent très vite ce que l’on appelle les «conditions de crédit», qui, après avoir terminé un travail ou vendu un produit, est censé attendre autant de jours pour être payé.

J'emmène le plus gros fournisseur à mon travail quotidien - l'industrie de la construction. À Singapour, tout le monde pense que le secteur de la construction est extrêmement riche. Nous avons des images de «Phua Chu Kang», un personnage comique d'un entrepreneur en construction qui va bien. Nous pensons aux gars de l'industrie de la construction qui passent leurs nuits dans les salons karaoké tout en sirotant un brandy trop cher et en appréciant des filles au bar trop chères.

Bien qu'il puisse y avoir une certaine vérité dans ce stéréotype, il y a une histoire inconnue, ce qui est la bonne raison pour laquelle cette industrie m'a tenu occupé. Les petits sous-traitants doivent sortir avec de l'argent pour payer certaines parties du projet (salaires, taxes, matériel, entretien des machines, etc.). Chaque partie d'un projet peut prendre quelques mois. Ensuite, à la fin de cette période, le sous-traitant doit soumettre une «demande de paiement progressif», qui, en termes simples, ressemble à un rapport de progrès. Dans l'entrepreneur principal, ou dans la hiérarchie de la chaîne alimentaire, le droit d'inspecter les travaux est ensuite effectué, puis, s'il n'est pas satisfait, d'imposer des «frais d'arriérés». Ensuite, l'entrepreneur principal «certifie» à quel point il pense Les travaux et la valeur et le sous-traitant envoie ensuite une facture, qui prend environ 60 jours et plus pour être payé.

Certes, il existe certaines garanties, telles qu'un processus juridique permettant au sous-traitant principal et aux sous-traitants de régler leurs différends sur la rémunération. Puis, comme l'explique le groupe d'un groupe, "vous le considérez d'un point de vue extérieur - en tant qu'initié, nous trouvons toujours un" parrain "dans le bureau du contractant principal pour prendre soin de nous." Pourtant, malgré ces "assurances ”Il est clair que les chances ne favorisent pas le petit gars qui attend pour être payé. Le pouvoir réside avec le gars en position de payer.

Alors, que peut faire tout aspirant entrepreneur? L'essentiel est de se rappeler ce que fait la travailleuse chinoise: collecter l'argent avant de vous faire baiser. Travaillez sur le principe que vous allez obtenir un emploi et qu’il est donc préférable de collecter l’argent rapidement. Il est préférable d’avoir de l’argent provenant de la trésorerie pour payer un travail plutôt que de devoir puiser dans vos réserves. Il est également plus facile de dire à quelqu'un de s’en aller quand vous avez de l’argent à la banque. La recherche d'argent est un processus qui prend du temps et nécessite des ressources. Passer par un système juridique pour obtenir ce qui vous est dû est une perte de ressources.

Lorsque vous réfléchissez à toutes ces choses au cours d’une journée de travail, ne vous fâchez pas contre les chiennes China Girls qui paient les gens pour de l’argent. Au lieu de cela, appréciez la sagesse qu’ils ont acquise en fouillant les rues et en apprenant les dures réalités de la vie. N’attendez pas d’être payé après avoir été foutu.

Fair Play v. Externalisation du travail juridique et concurrence avec des avocats de juridictions à faibles coûts

Par M. Siva Balakrishnan
Avocat en litige commercial et maritime
Partner chez Robert Wang & Woo LLP

Les récentes réformes proposées du système de justice civile de Singapour, en particulier les coûts d'échelle, et les coûts avocat / client (S & C) devraient être égaux aux coûts de partie et partie (P & P) pour le travail en contentieux civil, renforçant le concept de fair-play par rapport à l'externalisation travail juridique et concurrence avec des avocats de juridictions à faibles coûts.

Pour le bénéfice des profanes, brièvement, les coûts P & P sont des coûts que la partie perdante sera généralement tenue de payer à la partie gagnante à titre de remboursement partiel des frais de l’avocat de la partie gagnante; alors que les frais de S & C sont les frais de justice que chaque partie (à savoir, le demandeur et le défendeur) est tenue de payer à son propre avocat. La partie gagnante peut donc s’attendre à recouvrer ses coûts de protection et d’assurance, qui couvriront une partie des frais de sécurité et de protection de la partie gagnante, laissant ainsi la partie gagnante en poche pour le solde.

À l'appui des réformes proposées des coûts d'échelle, et les coûts de S & C devraient être égaux aux coûts de P & P, on peut soutenir qu'il existe une pression pour externaliser le travail juridique et faire concurrence aux avocats des juridictions à faibles coûts, dont les taux horaires peuvent être bas par rapport aux taux horaires des avocats de Singapour.

Toutefois, cela ne tient pas compte du fait que, contrairement aux avocats singapouriens qualifiés dans les juridictions à bas coûts, entre autres, ils ne peuvent être admis au barreau de Singapour, peuvent ne pas détenir un certificat d'exercice en vigueur pour pouvoir conseiller sur le droit singapourien sont assujettis aux règles de la profession juridique de Singapour (code de déontologie) et ne peuvent souscrire à une assurance de responsabilité professionnelle pour les protéger en cas de poursuite en justice pour négligence professionnelle.

En bref, les entreprises et les profanes qui souhaitent opter pour des avocats dans des pays à faibles coûts peuvent courir le risque que les conseils sur la loi singapourienne qu’ils reçoivent se révèlent erronés ou inexacts, sans aucun recours contre de tels avocats.

C’est aussi la raison pour laquelle, bien que les frais de justice à Singapour soient peut-être moins élevés qu'en Angleterre, un avocat qualifié à Singapour refusera de donner des conseils sur le droit anglais à moins que l'avocat qualifié à Singapour soit également qualifié en Angleterre et au Pays de Galles en tant qu'avocat un certificat d'exercice en vigueur délivré par le Bar Council and Bar Standards Board (Angleterre & Pays de Galles) ou le Solicitors Regulation Authority (Angleterre & Pays de Galles). Autrement, ce sera une course aux avocats des pays à faibles coûts.

Bien que l’Australie, le Canada, l’Inde, la Malaisie, la Nouvelle-Zélande, Singapour, le Royaume-Uni et d’autres pays puissent avoir des lois similaires dans la mesure où ils relèvent de la common law, cela n’a pas pour effet de nier le fait que chacun de ces pays a son propre aveu, la pratique et les règles de déontologie de leurs professions juridiques respectives.

Venant d’un pays de common law (X), un avocat qualifié dans ce pays (X) peut être informé des lois d'un autre pays de common law (Y) ou de la manière dont les tribunaux d'un autre pays de common law (Y) peuvent ou non interpréter et appliquer ses lois. lois, mais cela ne donne pas à cet avocat une licence ou le droit de conseiller ou de pratiquer les lois d'un autre pays de common law (Y) à moins de se conformer aux règles d'admission, d'exercice et de déontologie de la profession juridique de ce pays (Y).

C'est ce qu'on appelle le fair-play dans toutes les juridictions de common law, et d'ailleurs dans les juridictions de droit civil.

Dirty Dodder et Fat Friendly Pères

Hier soir, j'étais à un dîner d'affaires où j'ai eu la chance étrange de pouvoir m'asseoir à côté d'une jeune femme très séduisante. La dame en question était extrêmement bien préparée (jupe moulante, talons, etc., mais pas de façon à la fois moins chère) et, plus important encore, elle a en quelque sorte laissé tomber des allusions pour qu'elle me trouve également assez intéressante. Cela ressemblait à une soirée parfaite et j'ai alors insisté pour la question la plus cruciale: quel âge avez-vous? Elle s'est avéré être 27 et cela a tué le fantasme.

Je soulève ce sujet parce que la question de savoir ce qui constitue un comportement «approprié» dans la sphère sexuelle est devenue un sujet de conversation chaude, grâce à un cas de voyeur à l'université nationale de Singapour. Que considérons-nous comme un comportement «approprié» en matière de relations garçon-fille?

Comme tous les hommes hétérosexuels, j'aime l'acte sexuel et j'aime regarder les femmes belles et bien dessinées. J’ai dit que mon plus grand avantage avec mon travail dans le quartier central des affaires est le fait qu’il y a beaucoup de «miracles pour les yeux» - à savoir des choses jeunes et jolies, vêtues de jupes courtes et de talons hauts. Je vais également dire, pour ma défense, qu’il est parfaitement normal que les hommes plus âgés trouvent les femmes plus jeunes plus attirantes et, dans le cas de la jeune femme - 27 ans est un âge où la femme en question est en fait une femme à l’esprit et dans le corps - par conséquent, trouver quelqu'un qui est attrayant n'est pas la pédophilie. En toute honnêteté, cela ne me dérangeait pas que je trouve la jeune femme en question.

Cependant, après la soirée et mes réflexions, cela me gênait un peu. En fait, cela me gênait de ne pas être dérangé de trouver quelqu'un qui soit plus attrayant et plus jeune. Alors que 27 ans est un âge parfaitement respectable et que je ne serais pas le premier homme de 44 ans à trouver un jeune homme de 27 ans attrayant, je ne peux pas m'empêcher de penser qu’il ya quelque chose qui ne va pas. Elle a le même âge que mon plus jeune frère, Christopher, à qui je ne peux m'empêcher de penser comme un mignon petit bébé que j'appelais autrefois «Fat-Wat». (Pour mémoire, Christopher est connu dans mes cercles sociaux comme «That Good cherche mec ", ou comme l'un de mes collègues dans le travail de nuit a dit" putain de beau. ")

L'histoire et la sociologie ont rendu acceptable le fait que les hommes âgés aient des femmes plus jeunes - un compromis évident entre son pouvoir et son statut et sa fécondité. Les hommes, comme on dit, gagnent le respect quand ils sont attirés par de jeunes choses. Les femmes, en revanche, ont beaucoup de chichis quand elles optent pour de jeunes étalons. Il suffit de regarder le fait que l’écart d’âge de 24 ans entre Donald et Melania n’est pas le problème qu’il existe entre Emanuel et Bridgette.

Pourtant, et pourtant, quand je pense aux gens, je sais qu'à cet âge, il me semble étrange de penser à eux de cette façon. J'ai mis du temps à accepter que je n'étais pas pédophile lorsque j'ai commencé à sortir avec des filles de 5 ans plus jeunes - je me souviens que Tara, étant une fille, et ses amies étaient aussi des petites choses mignonnes. Cependant, elles sont devenues des femmes adultes et je ne pouvais pas m'empêcher d'en remarquer quelques-unes (comme l'a dit ma sœur: «J'ai vu comment tu la regardais - dégoûtant.») J'ai fini par avoir une relation assez intense avec quelqu'un beaucoup plus jeune que moi.

C’est drôle comme la nature fonctionne. Je me souviens de la petite Jenny remarquant que je regardais un ami de la famille. Elle a dit: «Tu F ***, n'est-ce pas? S'il te plaît… .elle est assez âgée pour ta fille… ..crois. ”Alors, voici le problème - en tant qu'hommes, nous pouvons avoir des envies mais nous avons aussi nos rôles de pères et de protecteurs et, en fin de compte, le rôle ultérieur devrait prévaloir. Les pulsions sexuelles vont et viennent, mais être le père d’une jeune femme enjouée.

L'âge des cafards

Par Suresh V Shankar

Fondateur de Crayon Data Pte Ltd

J'ai lu un article, L'âge de la blatte, sur Medium et je me suis trouvé complètement d'accord avec lui. En fait, il a frappé un bon pied.
Nous savons tous qu’il faut dépenser beaucoup d’argent pour toutes les entreprises en démarrage d’Internet B2C et de commerce électronique. Ces investissements ont toutefois lieu à des évaluations très gonflées. La majeure partie de l’argent recueilli est consacrée à l’acquisition de clients; où les clients sont essentiellement autorisés à utiliser les produits de la société gratuitement, ce qui entraîne des pertes énormes pour l’entreprise.

Mon cofondateur, IVK, a récemment écrit un excellent article expliquant comment il avait été incité à prendre un taxi avec une réduction de plus de 50%, entraînant essentiellement une perte pour la société. À un moment donné, la loi de l'offre et de la demande les rattrapera.
Ce flot de start-ups à la recherche d'argent va bientôt se tarir. Ce n’est pas qu’il n’y aura pas de gagnants, mais qu’il y en aura très peu. Chaque investisseur espère soutenir la licorne magique (ou devrait-elle être mythique).

En réalité, la plupart de ces jeunes entreprises hautement estimées mourront.

En soutenant ces start-up, il me semble que beaucoup de capital-risqueurs sont comme des lemmings qui se suivent depuis une falaise. C'est l'heure du taxi, ils s'en vont. «Le commerce électronique, c’est ça», disent-ils. "Quand la musique joue, on ne peut pas arrêter de danser", crient-ils.

Tant que les VC ne seront plus des lemmings, nous verrons plus de licornes célébrées.

Je pense parfois que si chez Crayon, nous nous appelions une compagnie de taxi ou un magasin d’e-commerce, les gens nous écrivaient un chèque de 100 millions de dollars, sans réfléchir à rien. Cependant, comme nous faisons quelque chose qui semble fondamentalement non sexué, les gens ont tendance à le considérer comme peu glorieux et à négliger à quel point il est cool sous le capot.

D'autre part, nous avons les cafards. Il y aura toujours des entreprises qui sont des créatures robustes, qui parviennent à prospérer même dans des environnements difficiles.

Le logiciel d'entreprise est l'un de ces espaces, envahi par les cafards. Résoudre des problèmes difficiles, se développer lentement mais sûrement, et même gagner de l'argent en le faisant.

Il est difficile de vendre aux entreprises, les cycles de vente sont longs et les gens là-bas savent ce qu'ils achètent. Néanmoins, il existe des entreprises qui résolvent ces problèmes et trouvent un moyen de vendre à des centaines d’entreprises.

Crayon Data nous permet de gagner beaucoup d’argent en vendant des produits aux entreprises. Nous construisons quelque chose qui change fondamentalement le jeu avec notre plate-forme SimplerChoicesTM et nos produits Maya, Yoda et Enzo. Nos progrès peuvent sembler lents à l’extérieur, habitués à une certaine vitesse de croissance. Cependant, nous savons que nous avons résolu avec succès un problème pour 2 ou 3 banques. Nous savons donc que nous pouvons maintenant résoudre le même problème pour 200 à 300 d’entre eux d’ici 3 à 5 ans. Gardant cet objectif à l’esprit, notre croissance est en réalité assez solide.

Il est temps de célébrer ces cafards! Les VC intelligents sont toutefois ceux qui vont les trouver et les financer!

LISA VON TANG FAVORISE UN VOYAGE DANS LE TEMPS AVEC LA COLLECTION ‘THE 5 ELEMENTS’

https://harpersbazaar.my/fashion/lisa-von-tang-5-elements-collection-recyclothes/3/

LE CRÉATEUR CANADIEN DE LA MARQUE SINGAPORÉENNE,
LISA VON TANG PARTAGE EXCLUSIVEMENT SON ESSAI PERSONNEL
 AVEC BAZAAR.

Par Elyza Khamil

«C’est un voyage dans le temps», écrit Lisa, créatrice de la marque singapourienne Lisa Von Tang, dans un essai personnel sur la collection «5 Elements», lancée à Kuala Lumpur. Une collection créée par la propre connexion de Lisa à Mother Nature, la ligne de senteurs 5 Elements plonge dans les forces primales et compte cinq parfums représentant: Terre, Feu, Eau, Métal et Bois.



La marque luxe-streetwear est connue pour avoir répandu le message de l'autonomisation en créant des motifs à partir d'un mélange de textiles et de tissus durables, composés de motifs occidentaux et chinois, et rencontrés par des personnalités telles que Cara Delevigne, Mick Jagger, Adriana Lima et Eve. .

Elle a présenté sa première collection de parfums au CÉ LA VI, à Kuala Lumpur, où Lisa Von Tang a présenté un spectacle de performance éthéré inspiré par la collection et inspiré par la nécessité pour l’humanité d’être plus soucieuse de l’environnement. Le lancement comprenait une section interactive où les invités pouvaient découvrir leur élément et leur horoscope chinois en fonction de leur date de naissance.


La collection de senteurs 5 Elements

Pour réduire l'impact environnemental, la fabrication
 de l'odeur et son emballage a été maintenu local. Le label soutient également les ONG environnementales locales avec chaque bouteille vendue.
À Kuala Lumpur, Lisa Von Tang s’est associée à l’entreprise sociale Rebekah Yeoh, Recyclothes, pour sa promotion d’une vie durable grâce au recyclage des vêtements. Cliquez sur pour vérifier ce qui s'est passé lors du lancement et pour découvrir la collection 5 Elements:



Yi Ping, Lisa Von Tang et Rebekah Yeoh

Lisa explique ensuite l’inspiration de la collection dans un
 essai personnel qu'elle a partagé avec BAZAAR: C'est un voyage dans le temps - Il y a des millénaires, lorsque tous les peuples de la Terre adoraient la Nature. Le Louvre à Abou Dhabi fait un excellent travail en explorant cette période, antérieure à 3 000 ans av. J.-C., avec des reliques soigneusement découvertes de la plus grande partie de l’existence enregistrée de l’humanité. C'était avant le christianisme. Avant l'islam. Avant le judaïsme. Nous existions depuis des millions d'années avant que le concept d'adorer «un seul dieu masculin» ait été conçu.



Courtoisie

De la Chine à l’Inde, en passant par la Grèce et les Amériques - toutes les civilisations les plus anciennes ont tenu la Terre Mère au plus haut rang. Nous vivions, respirions, honorions et faisons partie de la nature. Nos ancêtres étaient tous des païens sauvages - chaque race de nous.

Starhawk explique ce lien sacré:

«Dans un monde antique où tout un monde a été touché, touché ou utilisé, littéralement de la terre qui les entoure, des êtres humains ont fait partie de la terre dans une profonde intégration que nous ne pouvons qu'imaginer.»

Dieux et Déesses ont pris les formes de la plus belle et
choses impressionnantes que les humains ont vues autour d'eux:

À Hawaii, il y avait Pelé, déesse du volcan.
 Dans la Chine côtière, Mazu, la déesse de la mer a pris de l'importance.
 À Eleusis, autrefois la plaine la plus fertile de Grèce, elle était
Déméter, déesse du grain. Il y avait Zeus, le magnifique dieu du tonnerre et de la foudre. En Égypte chaude, il y avait Ra le dieu soleil.

Ce que nous avons appelé Déesse ou Dieu était en réalité le visage et la voix que les gens donnaient à la façon dont le pays leur parlait. Quel magnifique compliment pour la création qui nous entoure. Je me demande ces jours-ci, avons-nous oublié d’apprécier la nature qui inspire les plus hauts niveaux de sainteté?

Ce passage d’Eddy Berkovits rend parfaitement compte de ce que je ressens aussi lorsque je me réfugie dans des promenades en forêt: «Hier, je suis venu vers vous et j’ai rempli mes yeux de votre splendeur. Tu as insufflé la vie dans mon corps, toi
 nourri mon âme. Tu me laisses traverser ton royaume, mes traces marquant mon parcours.

 Hier, je ne vous ai rien apporté et vous m'avez tout donné. »En tant qu'artiste, j'apprécie le design comme noyau de l'existence. Je vis pour créer de la beauté, pour trouver de la beauté et pour la savourer. Et je ne pourrai jamais trouver une beauté artificielle aussi saisissante, poignante, extrêmement détaillée et surprenante par son génie aléatoire que celle de la Nature. Elle l'emporte sur tout.
Alors pouvons-nous arrêter de ne rien apporter à la Nature, alors qu'elle nous donne tout? La collection 5 Elements a été conçue pour réinspirer votre connexion avec Gaia, notre mère la Terre.

"GAIA, Tandis que tu es réveillé, je me guéris.
À mesure que je suis réveillé, vous êtes guéri. "-Mayan Proverbe

Toi, moi - même affaire

J'étais une fois dans un bar avec mon propriétaire de restaurant et la pseudo-soeur aka Flesh-Ball ou le Waddler. C’était l’un de ces bars que vous pouvez qualifier de «légalement sordide». La source principale de revenus a été les jolies filles philippines qui font de leur mieux pour vous amener à leur acheter un verre (ce qui est inévitablement trop cher - la fille est payé sur le nombre de boissons que vous lui achetez). Une des filles s'est approchée de moi et quand j'ai remarqué qu'elle exposait son décolleté, elle a répondu: «Je suis désolée chérie, je dois avoir l'air sexy dans mon travail." À ce stade, Flesh-Ball a défait ses deux principaux boutons. blouse et a répondu: "Pas de problème - vous et moi - même entreprise."

Je me souviens de cet incident parce que je vis dans une société très consciente du statut. Les gens vous regardent et vous jugent sur ce que vous faites dans la vie, que vous conduisiez ou non (et si vous le faites, quelle voiture conduisez-vous) et où vous habitez. L’une des choses que j’ai trouvée en travaillant au restaurant est le fait que parfois les habitants me regardent comme si je venais de l’extérieur. Comme l’a dit l’une des «tantes cornéennes»: «Vous parlez comme vous le faites et pourtant vous travaillez ici - quelque chose ne va pas - vous devez être un criminel réformé." Pour être juste à l’égard de Singapour, ma sœur, qui travaille à Dans un petit magasin londonien, des parents «chics» sortent leurs enfants de son magasin aussi rapidement que possible lorsqu'ils l'entendent ouvrir la bouche. Ma sœur est allée dans une grande école publique (dans le contexte anglais, le terme public désigne le public qui peut payer des amendes) et sonne comme «chic». Elle est la dernière personne que les parents «chics» veulent voir travailler dans un magasin. temps de dire à vos enfants d’étudier pour éviter de travailler dans un magasin ou un restaurant et de trouver quelqu'un qui parle comme vous travaillant dans un magasin ou un restaurant).

Donc, quand je regarde les attentes sociales que semblent avoir la plupart des sociétés et les remarques de Flesh-Ball, je suis enclin à penser que la plupart des choses que tout le monde semble valoriser ne sont «pas une grosse affaire». Flesh-Ball a raison . Un marcheur ambulant desservant des grands-pères désespérés et des ouvriers du bâtiment à 50 dollars par mois fait la même chose qu’une escorte sociale haut de gamme desservant un vice-président régional d’une entreprise à 1 000 dollars par an font exactement la même chose - la seule différence est le prix .

Cette analogie ne se limite pas au vice-commerce. Je regarde les hôtesses de l'air de Singapore Airlines (qui sont généralement agréables à regarder - elles sont sélectionnées pour cela) et réalise qu'elles font exactement la même chose que moi au Bistrot, à savoir servir de la nourriture et des boissons et être gentil avec. personnes. Je connais aussi un type qui travaille comme banquier privé et qui méprise complètement les agents d’assurance (il est fier du fait qu’il a échoué à sa LCCI - le principal examen que les agents d’assurance doivent passer - parce qu’il ne voulait pas aucune association avec des agents d'assurance). Pourtant, lorsque vous examinez la fonction de base d’un agent d’assurance et d’une banque privée, elles font essentiellement la même chose: vendre des produits financiers.

Alors, qu'est-ce que cela signifie pour votre Joe moyen? Je crois qu’il ya plusieurs choses que nous pouvons apprendre ici.

Je pense que la chose la plus importante à propos de réaliser que la plupart des emplois sont assez similaires dans leurs fonctions clés et que vous pouvez compenser les différences, c'est que cela ouvre la voie à la recherche de talents.
 Je reviens à l'analogie de la serveuse et de l'hôtesse de l'air. La fonction de base du travail est la même. Cependant, il y a des différences. La serveuse est considérée comme un emploi sans issue pour les migrants et les étudiants. Par contre, travailler comme hôtesse de l'air est considéré comme «glamour», surtout si vous travaillez pour Singapore Airlines ou Emirates, qui sont fiers de leur expérience du service.

Donc, si vous trouvez une bonne serveuse, il n’est pas difficile d’imaginer qu’avec un peu de toilettage et d’entraînement, elle pourrait devenir une hôtesse de l’air exceptionnelle.

Malheureusement, la pratique des ressources humaines asiatiques a tendance à être un peu «aveugle» en imaginant ce que les gens peuvent devenir. Singapour, en particulier, a tendance à être un endroit où les employeurs se contentent de regarder vos résultats d’examen et de savoir si votre emploi précédent était dans un endroit "glamour". Comme l’a dit un comptable, lorsqu’il décrit l’exercice de la diligence raisonnable dans le secteur bancaire, «la première banque est gérée, mais lorsque vous passez à d’autres banques, elles ne s’inquiètent pas car elles supposent que la première banque a fait son travail».

En revanche, il est un peu moins aveugle d’embaucher des personnes «non conventionnelles» en Occident. Comme je le connais quelqu'un du secteur pétrolier et gazier britannique, a déclaré: «Un gars peut être embauché s'il travaille comme caissier de supermarché - les gens vont le regarder gérer une ligne de clients en colère et le juger sur la façon dont il gère le travail Il travaille comme caissier. »Comme mentionné précédemment, les préjugés de« classe »existent en Occident, mais il existe une certaine souplesse dans la pensée des employeurs, que vous voyez beaucoup moins en Asie

Le revers de la médaille, c’est que les personnes à la recherche d’un emploi ne doivent jamais se sentir intimidées par ce à quoi nous aspirons. Tout comme j’ai déjà expliqué pourquoi les compagnies aériennes devraient être en mesure d’embaucher des filles qui peuvent travailler comme serveuses, je proposerais également que toute personne travaillant comme serveuse ait la confiance de postuler à des emplois dans les compagnies aériennes. Je suis heureux de dire que je faisais partie d’un groupe qui a encouragé une fille travaillant chez Hooters (oui, je sais…) à postuler à un emploi à Emirates.

Il faut examiner les fonctions de base des emplois et ne pas avoir peur d'apprendre les parties supplémentaires. Une serveuse peut être une hôtesse de l'air entraînée. Un agent d’assurance peut être un «banquier privé» avec un peu de polissage.

Je me regarde comme un exemple. Je suis dans la quarantaine, un âge où la plupart des gens sont assez bien établis. En revanche, j’ai eu une carrière en «patchwork» dans trois industries différentes. Pourtant, je me demande pourquoi je ne peux pas créer un bon gestionnaire de relations dans une banque. J'ai passé sept ans dans un restaurant, où je suis connue pour être la personne qui fournit les normes de service pour les restaurants. Mes cinq années de liquidation ne m’ont pas seulement donné une compréhension de base de la finance (analyse des bilans, etc.) et du droit; j’ai eu l’expérience de traiter avec des personnes dans diverses situations financières. Ma décennie en tant qu’entrepreneur en relations publiques a prouvé que j’ai la capacité de communiquer de manière raisonnablement claire avec des personnes de tous les horizons.

Je serais intéressé de voir si quelqu'un serait prêt à utiliser mes expériences originales à leur avantage.

Désolé, vous êtes le mauvais côté de ........

Par M. Paul Raftery
Président de TTabatinga Pte Ltd
Director chez Projects RH
Directeur First AsiaPacific Group


Hier, je parlais avec un ami qui se lamentait sur son âge et qui craignait un manque d’opportunités pour lui, qui vient de terminer un grand projet d’ingénierie-conseil à long terme. Il est parti et est rentré chez lui. C'est un problème en Australie (voir https://www.abc.net.au/news/2018-1-26 / recherche-discrimination-pour-travail-dans-vos-50/10520134.)

James est un ingénieur professionnel chevronné et expérimenté possédant des diplômes de troisième cycle et une décennie d'expérience aux États-Unis. James est aimé de sa femme et leurs 3 enfants sont bien établis et ne dépendent pas d'eux. James a peut-être plus de 60 ans mais son esprit est vif et il est en forme.

Aujourd'hui, nos enfants n'entrent pas sur le marché du travail à 15 ans mais pour la plupart beaucoup plus tard. Ils sont plus susceptibles d’avoir 25 ans d’ici à la fin de leurs études et à l’obtention de leur diplôme de premier cycle, ainsi que lors de certains déplacements avant d’entrer dans la «population active» conventionnelle. Beaucoup feront ensuite des études de troisième cycle, comme une maîtrise, une année professionnelle ou un diplôme en commerce, et trouveront alors un partenaire. Beaucoup ont entre 28 et 30 ans avant d'entrer dans leur profession.

Le monde du travail a changé. Les demandes et les attentes de ceux qui se joignent à «l'entreprise» aujourd'hui ne sont pas de servir un «apprentissage» de 5 ans avant d'obtenir XXX, mais ils l'exigent maintenant. Ces professionnels sont enthousiastes et techniquement compétents mais ils n’ont pas 20 ans d’expérience. C'est une question d'attitude (voir https://www.abc.net.au/news/2018-11-26/age-discrimination-searching-for- work-in-your-50s / 10520134.)

L'âge de la retraite déménage. Nous vivons plus longtemps et sommes plus en forme que les générations précédentes. L’idée de prendre sa retraite à 55 ans, c’est tellement 2000. En Australie, le nouvel âge légal de la retraite pour avoir accès aux prestations de retraite passe à 67 ans pour les personnes nées à compter du 1er janvier 1957 (voir https://www.humanservices.gov.au/individuals/services/Centrelink/age-pension/eligibility). / age-rules.)

Lorsque nos enfants grandissent, nous avons notamment plus de temps pour nous-mêmes. Nous sommes ceux qui choisissent comment l'utiliser. Nous pouvons regarder plus de télévision ou contribuer à notre communauté, apprendre de nouvelles choses ou mettre à jour nos compétences et devenir plus en forme. L'autre est que nous pouvons devenir plus flexibles quant à l'endroit où nous travaillons - nous pouvons déménager ou effectuer un travail sur le terrain où et quand cela est nécessaire. L’année dernière, Carmenza et moi avons des réunions d’affaires à Beijing, Hong Kong et Singapour, mais nous sommes allés à des conférences à Melbourne et à Hong Kong, avons suivi des cours à Sydney et à Singapour, ainsi que des travaux sur le terrain à Chypre et à Perth. C'est un état d'esprit. Carmenza et moi-même suivons des cours de DPC - en ligne et nous pouvons les poursuivre où que nous soyons - les avions sont parfaits pour la lecture! Il s’agit de prendre le risque et de faire.

Beaucoup d'entre nous ont développé la capacité de ne pas travailler plus fort mais de travailler plus intelligemment. Tandis que tant de professionnels qualifiés et leurs clients facturent des heures et paient du travail, ce n’est pas la clé. Ce que nous devons faire, c'est utiliser ou expérimenter et nous concentrer sur la valeur ajoutée. La plupart des clients veulent en entendre parler et sont prêts à payer pour le succès, pas seulement pour la paperasse. Ce que nous avons dû faire, c'est nous-mêmes et dire que nous devons être rémunérés pour nos efforts, mais notre récompense principale est le paiement du succès.

James et moi travaillons sur le travail en équipe de James afin de mettre son expérience à profit pour éviter les erreurs. Cela économise du temps et de l'argent. James est un ingénieur en réalisation de projet expérimenté.
Ce qu'il a accepté de faire, c'est de se vendre en tant qu'ingénieur sous contrat.

Nous avons besoin d'équipes d'enthousiasme et d'expérience. L’âge n’est pas un obstacle pour l’un ou l’autre et les deux peuvent apprendre de
l'autre dans le nouveau monde. Il est maintenant au gymnase (voir
https://www.consultrecruitment.co.nz/blog/want-to-be-employed-in-your-50s-and-60s-do-these-4- choses-maintenant /.)

James a accepté que sa femme et lui-même auront besoin de chercher du travail à l'étranger et ont décidé de
l'aventure encore.

Aujourd'hui, James a appelé, lui et sa femme ont ouvert leur esprit aux opportunités.

La transformation et toi?

Par M. KV Rao

J'étais en vol rouge de Delhi à Singapour et, à l'arrivée, j'ai dû participer à une table ronde sur la transformation organisationnelle et la gestion du changement, organisée par HCLI, Singapour (Human Capital Leadership Institute) pour un groupe de cadres supérieurs d'un grand groupe multinational. cela risque d’entraîner un important processus de transformation. Je n'avais pas le temps de me préparer et, au moment où le vol allait atterrir, le moment Eureka s'est emparé de moi. J'ai partagé mes pensées et participé à une séance de questions / réponses. Voici l'essentiel pour tout ce qui vaut sa peine. Son personnel et son réel

Lorsque nous parlons de transformation organisationnelle, nous semblons adopter une vision myope du sujet de la transformation. En fait, nous traversons tout le temps; c'est juste que nous pouvons ne pas être conscients. Pour moi, cela ressemble à un gabarit 3x3, à la place des 2x2 plus familiers qui dominent tous les concepts de gestion.

Le 3x3, traduit en 3 types de transformations que nous traversons, à 3 niveaux différents. Les types de transformation que j'ai vus sont les suivants:

1. Transformation évolutive, dans tous les aspects de la vie, du travail, de la société, peu importe… nous évoluons. Le passage d’un singe à un homme moderne, d’une vie sobre à une vie numérique, a été principalement évolutif. Soit vous êtes conscient ou inconscient; c’est en grande partie une randonnée sans heurts, surtout pour le meilleur. Pour nous qui avons grandi dans l’Inde de la classe moyenne, le voyage d’un ventilateur de plafond à un climatiseur domestique a été un plaisir suprême. Les organisations aussi se développent au cours de transformations évolutives, souvent sans turbulences, en douceur et fabriquées à petites doses et tout le monde semble être à bord. Lorsque vous déménagez, vous avez tendance à opter pour des technologies plus performantes, mieux équipées et plus performantes.

2. Transformations perturbatrices: Celles-ci sont inattendues, impromptues et vous frappent fort lorsque vous semblez le moins préparé. Il s’agit d’incidents de fermeture, de fusions et acquisitions, de prises de contrôle hostiles, de changements soudains dans la gestion, de crises ou d’immenses opportunités. Ils sont gros et soudains. Cela vous jette en quelque sorte sur vos gardes, et la turbulence créée peut également être un excellent réveil. Les incertitudes de tout cela, les passages inconnus dont vous avez besoin pour parcourir tout cela constituent également des opportunités d'auto-évaluation et de renouvellement organisationnel et de réincarnations.

3. Transformations planifiées: elles sont plus courantes et sont également à la mode. créer de l’impact, du roulement et beaucoup de bande passante de gestion. Bien, des améliorations sont nécessaires et intégrales, cependant, les transformations planifiées finissent parfois par être un cas d’amélioration de l’emballage, afin de les rendre plus belles, plus attrayantes et d’obtenir un impact plus important. Le changement de direction interne ou la nécessité de revigorer les fonctions, les divisions et les entreprises ont tous appelé à ce type de transformation, qui est également bien colportée par les consultants en gestion. Il n’ya pas beaucoup de menace à cet égard et offre aux gestionnaires l’occasion de faire preuve de créativité et de statuer sur le statu quo.

Passons maintenant aux 3 environnements ou contextes dans lesquels ces 3 types de transformations se déroulent:

1. Environnement externe: Il s'agit de tout ce qui nous entoure. La victoire de Trump se fait sentir dans une Asie lointaine ou dans des foyers à Yangon ou à Chennai. Nous vivons dans un monde connecté. L'effet de l'environnement extérieur sur notre travail et nos vies personnelles tous les jours encore plus qu'avant, et impacte la perception, les sentiments, la stratégie et l'action. Nous n'avions jamais discuté de l'impact d'un atout lors de réunions de stratégie internes en Asie. Il en va de même avec une percée technologique majeure, une guerre ou une crise.

2. Environnement interne: L'environnement interne décrit ici la vie professionnelle et la vie personnelle / sociale. C'est le cercle concentrique le plus proche que nous parcourons tous les jours. Ce qui se passe et dans une organisation a un impact énorme sur nous, et encore plus ce qui se passe à la maison, dans la famille et dans le cercle social. Il y a un changement constant et une dynamique dans ces environnements.

3. Environnement intérieur: C’est le plus important et le plus important. C’est l’environnement que nous nous créons nous-mêmes, dans notre «moi intérieur» - c’est la somme de nos expériences, attitudes, croyances, valeurs, peurs, complexes et espoirs. Cela agit comme l'épicentre de nos émotions et de notre façon de réagir, d'agir et de travailler à travers les différentes transformations. Cela peut entraîner un apprentissage considérable, le renouvellement de soi, la croissance et même la réinvention, ou un stress insupportable menant à la dépression et à l'autodestruction.

Quelle que soit la façon dont vous voyez les choses, mis à part les changements évolutifs, la plupart des transformations causent du stress. Le stress peut être transformé en un stress créatif avec une attitude positive ou préjudiciable, si vous vous retournez. Cela dépend en grande partie de ce dont vous êtes fait et de la mesure dans laquelle vous êtes à l'écoute de «l'environnement intérieur». C’est difficile, mais vous tenez la clé de la gestion des transformations, en vous ouvrant et en réfléchissant sur votre propre environnement intérieur et en l’ajustant ou en le réajustant pour que votre vie soit un succès. On parle toujours d'accepter le changement, mais le diable est dans sa pratique.

Quelques questions et réponses intéressantes:

Comment piloter avec succès les transformations d'organisation, dans le contexte d'une acquisition?

La plupart des organisations existent à l'état solide ou au mieux semi-solide. Une post-acquisition provoque une sorte de réaction chimique qui en fait un "état fondu" ou même un "état fluide". Il y a un état général de fait accompli et les personnes de l'entité acquise sont prêtes à accepter (même si elles sont réticentes) les changements inévitables.

Il appartient aux dirigeants d’utiliser cet avantage à leur avantage pour orienter cet état de fusion de manière à ce qu’il permette à l’organisation unifiée d’atteindre le delta positif dans ses efforts de création de valeur. Cela nécessite un leadership exceptionnel. Un leader qui vit les valeurs, est authentique et, surtout, instaure instantanément la confiance. Le principal obstacle est souvent la gestion de la méfiance et de la méfiance. C'est au chef de créer cette confiance. Ce n’est pas facile, mais les grands leaders sont excellents dans ce domaine.

Quelle est la pire expérience de changement / d’intégration que vous puissiez nous raconter et comment vous y préparer?

Eh bien, le processus est comme marcher dans un tunnel sombre. Le tunnel pourrait être long et profond et imprévisible. Cependant, ce que vous devez rechercher en premier lieu est de savoir si vous avez suffisamment d’eau, de nourriture, d’air et d’essentiels pour survivre. En d'autres termes, vous avez la sécurité du travail, vous devez continuer à gérer les activités existantes, à les protéger et à jouer votre rôle. Deuxièmement, heureusement, vous aurez la compagnie des autres, même s’il est peut-être encore sombre pour tous. Le confort d'une équipe, de pairs et d'aînés auxquels on est habitué, y compris dans le tunnel, est un facteur de motivation majeur. Il construit un plus grand esprit d'équipe en période de difficulté.

Enfin, non seulement croire qu’il ya de la lumière au bout du tunnel, mais croire qu’il est vraiment possible qu’un arc-en-ciel coloré apparaisse rend le voyage moins stressant et plus agréable. Il y a beaucoup d'humour dans les organisations qui traversent des transitions; si seulement vous pouviez vous prendre un peu moins au sérieux. Apprendre à profiter de chaque instant est un bon moyen de se préparer.

Plus important encore, ce changement passera aussi un jour. Ce n'est ni la mort ni une expérience de mort imminente qui vous attend, que nous avons tendance à faire, simplement à nous en préoccuper.

Lorsque les acquisitions apparaissent si merveilleuses et parfaites sur papier, les acquisitions ne semblent pas se produire de cette manière. Quelle est votre expérience?

Oui, ils ont l’air brillant sur les feuilles de calcul, et encore mieux sur les PPT !! ... Pourquoi? Parce que ce sont des dérivations du «cerveau gauche», ce sont généralement des hypothèses rationnelles au cœur de celui-ci. Cependant, en réalité, la mise en œuvre d’une fusion-acquisition nécessite de nombreuses autres compétences non techniques, ainsi qu’une bonne approche du «cerveau droit» pour traiter les problèmes et les problèmes nébuleux. En fait, pour réussir, une approche globale est nécessaire. Souvent, le manque de compétences non techniques chez les dirigeants est le ventre mou.
Qu'est-ce qui est le plus difficile ou plus difficile que de coopérer avec le changement?

Il n’ya rien de plus pénible et de plus destructeur dans la vie des entreprises que de travailler pour le mauvais patron! … Si tel est le cas, il vaut mieux dispenser et partir, ou changer de chef.