Temps passé à perdre du temps

Boon Gan Ng

Senior Legal Associate chez VanillaLaw LLC

Je tiens à nuancer cet article en déclarant que je n’ai jamais rendu une facture de temps perdu de toute ma vie. Mon entreprise travaille pour un montant fixe en échange d'un cadre de travail bien défini et je n'ai jamais vu un client demander de passer à la facturation en temps voulu. Même si la facturation en fonction du temps est une pratique courante dans le secteur juridique, aucun de mes pairs ne le défend sérieusement et nous devons reconnaître les problèmes que cela crée pour toutes les personnes concernées.

Le consommateur

1. Vous ne savez pas combien vous allez dépenser jusqu'à ce que vous receviez votre facture. Cela rend difficile la planification et la budgétisation des frais juridiques, en particulier si vous exploitez une entreprise ayant un besoin récurrent de services juridiques.

2. Certains cabinets d'avocats proposent de réduire vos coûts en faisant appel à des avocats débutants ou non-juristes. Mais vous n'avez aucun moyen de vérifier qui a réellement fait le travail, même s'ils vous ont présenté leurs feuilles de temps.

3. Choisissez-vous quelqu'un qui a un taux de facturation plus élevé qui pourrait être capable de faire le travail plus rapidement, ou un jeune avocat avec un taux inférieur qui, espérons-le, produira une facture plus petite à la fin? (Mais qu'est-ce que cela a à voir avec la qualité du service que vous recevez?)

L'entreprise

1. Les clients négocieront avec vous et demanderont des rabais après avoir présenté la facture. Vous subissez une pression financière constante même si vous pensiez que vous aviez prévenu le client de vos tarifs.

2. Si vous et le client ne pouvez pas vous mettre d’accord sur le montant à payer, vous devez demander une imposition. Vous devez dépenser plus de ressources pour obtenir ce qui vous est dû, et même dans ce cas, rien ne garantit que vous obtiendrez tout ce que vous voulez.

3. Tout le monde a une idée légèrement différente de ce qu'est un taux raisonnable. Même si vous informez le client de votre taux horaire au préalable, vous pouvez toujours être accusé de surcharge. À moins que vous ne pensiez que toute publicité est une bonne publicité, votre réputation en pâtira.
L'associé

1. Vous êtes seulement aussi bon que les heures que vous enregistrez comme heures facturables. Tout ce qui n'est pas facturable peut être considéré comme du gaspillage, en fonction de la manière dont votre entreprise évalue les autres activités telles que le développement des affaires.

2. Pour ajouter l'insulte à la blessure, vous devez enregistrer le temps que vous avez passé, qui est encore moins facturable. Certes, cette activité peut être atténuée par un logiciel de gestion de la pratique, mais vous passez plutôt du temps à des activités plus productives.

3. Vous vous sentez obligé des deux côtés - la firme qui a un intérêt à maximiser les profits et le client qui a un intérêt dans une facture moins élevée ou une certitude financière.

La facturation en fonction du temps devrait aller dans le sens du dinosaure, étant donné qu’elle n’a aucun rapport avec la valeur que les cabinets d’avocats créent pour les clients. Notre valeur est-elle le temps que nous passons avec ou pour les clients? Certaines personnes pensent que seuls ce qui peut être mesuré peut être évalué, mais si vous avez une aversion instinctive ou réflexive face à l’incertitude financière, alors vous savez déjà que la facturation en fonction du temps n’est pas pour vous. Les avocats doivent se poser des questions et se demander si la facturation en fonction du temps sert les intérêts de tous.

Quand la vision est avec l'ancien

Ma tante a déjà fait remarquer que Singapour était un endroit inhabituel. Elle a observé que dans d’autres parties du monde, les jeunes sont généralement très idéalistes et le deviennent moins dès lors que la vie est vivante. En revanche, les jeunes de Singapour sont très matérialistes et deviennent de moins en moins âgés et réalisent qu’il ya plus à la vie que de chasser le dollar tout-puissant.

Ce fait a été personnalisé par les événements récents d'une association familiale proche. Je parle du professeur Tommy Koh, notre ancien représentant permanent auprès de l’Organisation des Nations Unies, qui s’est positionné comme un défenseur de diverses questions sociales. Cela a commencé quand il a qualifié la section 377A de «mauvaise» loi et a exhorté la communauté «LGBT» à continuer d'essayer de faire supprimer la loi. Le professeur Koh est récemment allé jusqu'à publier des lettres dans notre journal national pour suggérer que nous avions besoin d'un «livre de règles» sur la manière de traiter nos travailleurs domestiques.

En revanche, le fils du professeur Koh, Aun Koh, qui se décrit comme un «entrepreneur formé au journalisme», semble être allé dans le sens inverse. M. Koh a décidé qu'il était temps de nous dire que si Singapour pouvait faire mieux dans certains de ses instincts sociaux, il ne pouvait «plus défendre aveuglément la liberté d'expression». M. Koh a fait valoir que la population éduquée de Singapour qui avait gagné en prospérité et en paix une société multiculturelle l'avait fait, en partie parce que le gouvernement avait le bon sens de contrôler les choses. Les commentaires de M. Koh peuvent être lus à:

https://www.todayonline.com/commentary/why-my-attitude-towards-free-speech-has-changed

Ce n'est qu'un exemple d'un duo père-fils où le fils semble être plus «pro-statu quo» que le fils. Le système de Singapour connaît un succès incroyable: il a transformé les enfants de dissidents en ses plus grands champions. Le porte-parole du gouvernement, Janadas Devan, était le fils d’un ancien président (Devan Nair), puis de notre principal ministre aux Affaires étrangères, Janil Puthucheary, ministre de la Communication et de l’Information, fils d’un dissident (Dominic Puthucheary).

Qu'est-ce qui explique cette différence? Vous pourriez dire que vous devez regarder les étapes de la vie. Le professeur Koh, par exemple, est une figure bien établie. Il a atteint le stade où il n’a plus rien à prouver ni plus qu’à gagner. Il peut se permettre de dire ce qu'il pense et on pourrait dire que ses priorités sont maintenant centrées sur la résolution des problèmes du système.

En revanche, M. Koh est à ce stade où il a des objectifs à atteindre - par conséquent, il se concentre sur les "bons" éléments proposés par le système et le défend. Vous pouvez appeler cela le stade de savoir ce qui est bon pour vous.

Pour être juste, il y a beaucoup à recommander dans le système de Singapour. Tant que vous vous conformez à certaines attentes, vous ne mourrez pas de faim. Bien que je ne sois pas tout à fait un grand gagnant dans le système, je suis reconnaissant pour certaines choses à propos de Singapour, comme la sécurité de base. Je ne me lève pas la nuit, craignant que ma fille de 20 ans ne rentre pas chez elle si elle sort avec ses amis tard le soir pour prendre quelques bières.

Cependant, même si Singapour peut bien se mesurer à la plupart des pays, nous devons nous rappeler que ce n'est pas «parfait». Le pays a des problèmes sociaux à résoudre. Prenons l'exemple des sans-abri. OK, je ne fais pas face à la file de sans-abri devant ma porte comme je l’ai fait à Londres - mais cela ne signifie pas qu’ils n’existent pas. En outre, contrairement à Londres, où les voyous étaient inévitablement jeunes, les nôtres sont inévitablement des personnes âgées et fragiles. À moins que vous n'ayez un montant d'argent criminel à la banque, Singapour est un endroit terrible pour être vieux, malade et fragile.

Je peux comprendre les gens qui veulent défendre ce qu’ils ont, mais il faudrait aussi vouloir améliorer la société et cela nécessite souvent de l’énergie, qui devrait venir des jeunes. Vous ne devez pas vous attendre à ce que les personnes âgées conduisent à un changement social tout comme vous ne devriez pas vous attendre à ce qu'elles portent de lourdes charges.

N’est-il pas temps de regarder nos jeunes aspirants et de leur rappeler que s’engager pour le changement social est un bon investissement pour tous? Lorsque vous faites votre part pour rendre le monde meilleur, il vous récompense en retour.

Qu'avons-nous contre l'évident?

L’un des plus beaux atouts de la vie à Singapour est le fait qu’il s’agit d’un lieu extrêmement pratique. Les gouvernements qui ont dirigé Singapour ont généralement opté pour la pratique et les gouvernements ont toujours eu pour principe de faire «Ce qui est juste plutôt que ce qui est populaire».

Les résultats ont été bons. Singapour est probablement aussi proche que possible d’une société parfaite. Nous sommes riches et nos problèmes «sociaux» ont tendance à être centrés sur le coût élevé de la vie des professionnels et des classes moyennes plutôt que sur les émeutes dans les rues et la violence contre certaines communautés.

Pourtant, il existe un domaine dans lequel le gouvernement de Singapour échoue de façon spectaculaire, à savoir la question 377A, l'acte qui criminalise les relations sexuelles anales entre hommes adultes. Au cours de la dernière décennie, chaque fois que le sujet de 377A est abordé, le gouvernement singapourien, normalement pragmatique et rationnel, s’empresse de s’adonner à l’illogique et à l’irrationnel. Je pense au discours prononcé par la professeure Thio Li-Ann au Parlement en 2007 et elle s’est émerveillée devant sa capacité à prononcer un long discours sans une pensée rationnelle («Nous devons rejeter l’argument du consentement» - une phrase de ce discours, qui était: la dernière chose que vous attendiez probablement d’un professeur de droit instruit lorsqu’il discutait des lois régissant le comportement sexuel) et pourtant elle a réussi à convaincre une pièce remplie de gens rationnels très intelligents qu’elle avait raison. Notre gouvernement rationnel et pragmatique a décidé de proposer un compromis qui se moque du concept de la primauté du droit: garder la loi, mais promettre de ne pas l'appliquer activement.

C’est déjà assez grave que le gouvernement soit pris en otage par un colporteur insensé. Mais cela empire quand un gouvernement qui a des principes si connus et pragmatiques est ce qu'on dit de colporteur d'absurdités.

C’est ce qui s’est passé récemment lorsque les services du Procureur général ont répondu à trois contestations du tribunal sur la constitutionnalité de l’article 377A. Les contestations qui ont été entendues au tribunal ont été motivées par des appels d’un ancien Président de la Cour suprême, de deux anciens procureurs généraux et d’un ancien diplomate venus exprimer leurs opinions, affirmant que la loi n’était plus pertinente pour Singapour moderne. Il est à noter qu'aucun des hommes en question n'est connu comme un personnage «anti-établissement».

Ce qui était intéressant à propos des défis, c'était le fait que plutôt que de simplement parler de droits, ils avaient fait appel à des spécialistes de la sexualité pour discuter de ce qu'était l'homosexualité. Il est intéressant de noter que les experts des deux côtés ont convenu que la sexualité est plutôt inhérente et qu’en gros, vous ne pouvez pas changer votre sexualité - c’est-à-dire que vous ne pouvez pas être gay un jour et vous réveiller sans être gay après une thérapie de «conversion gay».

Cependant, malgré des témoignages légaux et légitimes, les chambres du procureur général ont décidé de devenir un colporteur de non-sens. Leur argument peut être lu à:

https: //

Le seul argument rationnel que le GCP semblait capable de formuler était le fait que les tribunaux n'étaient pas le bon endroit pour annuler la loi. En dehors de cela, l'argument présenté par l'AGC n'était pas différent des arguments avancés par le professeur Thio. Regardons les arguments avancés:

"Des droits sans réserve contredisent intrinsèquement un principe fondamental de notre Constitution, selon lequel l'intérêt de la communauté au sens large est placé au-dessus de l'intérêt de l'individu",

De façon ou d’autre, le PGC n’avait pas la réponse à la question de savoir si permettre à deux adultes consentants de faire quelque chose dans l’intimité de leur chambre serait contraire aux droits et aux intérêts de la communauté dans son ensemble.

Ensuite, il y avait l'argument selon lequel les homosexuels pouvaient contrôler leur attirance, donc l'acte ne faisait aucune discrimination:

Même les experts de M. Ong ont reconnu qu’une personne en proie à une attirance homosexuelle peut contrôler de son plein gré si elle doit accomplir l’acte ou non. “

Le point que l'AGC semble avoir oublié, c'est que nous n'agissons pas sur toutes les attractions que nous ressentons, mais nous ne voulons pas être criminalisées pour celles que nous faisons. Je trouve, par exemple, que les nombreux jeunes occupants de mon bureau sont très attrayants, mais je n’essaie pas de me lancer sur chacun d’eux. Je veux simplement le droit de NE PAS être un criminel pour avoir couché avec eux ceux qui veulent aussi coucher avec moi. Les homosexuels sont aussi capables de contrôler leurs pulsions que les hétérosexuels et il n'y a aucune raison de les criminaliser pour avoir couché avec les personnes qui acceptent de le faire.
L’argument le plus ridicule présenté par le Secrétaire général adjoint était contre l’argument de l’ancien Président de la Cour suprême, à savoir que la loi n’avait aucune raison d’être, car la politique du gouvernement n’était pas de l’appliquer.

«L’article 377A est tout à fait en mesure de servir son objectif, qui est d’envoyer un certain signal moral, du fait de sa simple existence, indépendamment du fait de savoir si et comment elle est appliquée.»

Je ne sais pas si le AGC est rempli d’avocats extrêmement intelligents ou de ceux qui ne pourraient pas entrer dans un cabinet privé.

Quelle personne raisonnable dirait qu'une loi sert son objectif lorsque vous n'avez pas l'intention de la faire respecter? Il y a ensuite la question des «signaux moraux». La question ici n'est pas de savoir si quelque chose est moral ou non, mais si cela devrait être criminel. Si vous appliquez la logique utilisée par le CGA, vous devrez criminaliser l’alcool, le jeu et l’adultère. Après, toute la majorité des gens trouve ces choses coupables (et contrairement aux homosexuels qui ont des relations sexuelles dans l'intimité de leur chambre, ils se sont avérés néfastes pour la société en général), et la loi devrait «envoyer un certain signal moral».

Nous avons prospéré en étant une société juste et pragmatique. Cela devrait s'appliquer à tous les niveaux et il n'y a aucune excuse pour un organe d'État connu pour sa sagesse et son pragmatisme pour colporter l'irrationalité et les préjugés d'une autre époque.

Comment les gestionnaires peuvent-ils avoir plus de succès dans des environnements interculturels?

Par M. KV Rao

A pris la parole lors du récent Asian Management Conclave, à Singapour, auquel ont assisté un grand nombre de directeurs / doyens d’écoles de gestion. C'était une interaction intéressante. Voici quelques extraits ...
Là où la théorie recoupe la pratique, c’est un lieu de pur bonheur. !

J'ai partagé les histoires de vie de 6 personnes qui ont réussi (aucune d'entre elles n'ayant suivi de formation en gestion), qui ont soit travaillé pour moi, soit que je connaissais suffisamment, pour en décrire les traits communs. Ils viennent de Russie, de la CEI, de Singapour, d'Australie, du Vietnam, du Cambodge et du Laos… et chacun d'entre eux a maîtrisé l'art de réussir dans un environnement multiculturel et non autochtone. Certaines caractéristiques qu'ils ont sont: -

1 - Preneurs de risques. Attitude positive exceptionnelle envers la vie.
2 - Pas de jugement, construire la confiance et des relations solides.
3 - Apprendre à la volée et renforcer continuellement la courbe d'apprentissage.
4 - Humilité et communicateurs directs. Ne vous laissez pas dans le doute.
5 - La curiosité et vivre la vie à fond - Montrer la gaieté.
6 - Adaptatif et respectueux de la diversité culturelle.

Ils ont substitué ce qui leur manquait en matière d’éducation à la sagesse de faire la cour aux marchés.

En commerce international, le succès ne consiste pas à en savoir beaucoup, mais à faire beaucoup, à essayer beaucoup, à pouvoir naviguer par mauvais temps, sans carte google!. Souvent, l’accent mis sur l’analyse et la modélisation incite les jeunes gestionnaires de MBA à adopter une attitude plus penchée vers le cerveau gauche que vers une activité entière du cerveau. Le besoin de toucher et d’utiliser ses sens pour réussir dans une Asie multiculturelle et diversifiée nécessite de perfectionner les personnalités ayant une expérience de la vie réelle plutôt que l’excellence académique.

Comment l'éducation en gestion pourrait-elle former, encadrer, enseigner, communiquer et développer de tels gestionnaires? Le monde est en proie à des problèmes de pauvreté et de privation. Les universités pourraient travailler avec l'industrie pour mettre en place des projets qui contribuent à améliorer la vie des gens. Entrer sur des marchés difficiles et moins développés est un défi. Les écoles de commerce pourraient ouvrir la voie en explorant de nouveaux marchés bien avant les autres et en devenant des éclaireurs, des guides et en incitant les jeunes étudiants à effectuer des recherches dans des domaines inconnus. Qu'en est-il du Myanmar, du Laos, du Bangladesh. Le Népal, ou le Bhoutan d'ailleurs…

La rédaction de cas et la codification des connaissances sont souvent postdatées et centrées sur les grandes entreprises. Le recentrage sur des projets plus modestes, agiles et entreprenants et la rédaction de mémoires à leur sujet apporteront une richesse de connaissances et de connaissances tandis que la collecte de données pourrait être difficile.

Souvent, les entreprises dirigent et les écoles de commerce suivent pour codifier les pratiques en théorie. Ce pourrait bien être l'inverse. Nous avons besoin d'un changement de mentalité des deux côtés et de la poursuite de ce que pourrait être l'avenir de l'apprentissage intégrateur.

“Assurément, je vous le dis, aucun prophète n'est accepté dans son propre pays.” - Jésus de Nazareth

Cet article est une gracieuseté de mon jeune homme politique musulman préféré de Pasir Ris GRC, qui a partagé mon dernier message https://vivelemonde1.blogspot.com/2019/11/defaillance-du-systeme.html«» avec ses amis. Il m'a dit que j'étais «partial» en faveur de la communauté des expatriés indiens à Singapour parce que j'avais reçu de l'argent de leur part.

J'ai été chatouillé, à la fois par la remarque et par les implications. J'ai divulgué ouvertement mes relations avec la communauté et je ne pense pas que mes expériences favorables avec la communauté auraient dû trop nuire à ce que j'ai exprimé.

Je travaille également sur le principe qu’il est naturel que j’ai un point de vue favorable sur la communauté qui m’a fourni les bonnes choses que j’ai appréciées. Je me demande si quelqu'un aurait pensé différemment si j'avais plutôt défendu les communautés britannique ou américaine.

C’est peut-être juste moi, mais je suis incapable de voir comment des «étrangers», en particulier des Asiatiques à la peau sombre, ont porté atteinte à mes chances dans la vie et je viens d’un groupe démographique qui devrait se sentir «déplacé», la politique de «porte ouverte» adoptée par Singapour. 2004.

Statistiquement, je devrais être brûlé de ressentiment contre les personnes qui ont déménagé dans mon pays et m'ont déplacé. Je suis diplômé (du Goldsmith’s College de l’Université de Londres, en apparence très respecté) et j’appartiens à la majorité ethnique. Je n'ai jamais obtenu un emploi somptueux dans une grande entreprise si l'on suppose que mes qualifications m'auraient été obtenues. Je ne comprends pas comment ma situation personnelle est le problème de quelqu'un d’autre que le mien.

C’était aussi simple, lorsque, après avoir quitté mon premier emploi après cinq mois de récession de 2001, je ne trouvais pas d’emploi dans le domaine de mon choix, j’ai décidé de m’employer moi-même. Un ami du Royaume-Uni m'a dit que plutôt que de dépenser de l'argent pour la recherche d'une agence de travail, je pourrais aussi bien aller chercher l'argent directement chez le client. Donc, avec seulement quatre mois d'expérience de travail, je suis allée chercher mon propre travail.

Le travail indépendant est difficile. Les employés ont tendance à oublier que le processus d’affaires est plus vaste que leur périmètre particulier. Un employé fait simplement son travail et reçoit un chèque. Cependant, un travailleur indépendant doit trouver un emploi, le faire et être payé. Bien qu’il y ait des «gains inattendus», il y a plus de moments de pauvreté.

J’ai eu dix ans de lutte et j’ai réussi à stabiliser mon revenu et ma situation financière en équilibrant les emplois à temps partiel et les fourmillements. Cependant, je me souviens des années de lutte avec une certaine fierté. Il y avait des emplois où je me comparais favorablement aux multinationales aux États-Unis (la ligne classique étant «Vous avez fait plus pour nous que ……. Aux États-Unis).

Quand je repense à ces moments, je me souviens des personnes qui m'ont donné du travail. Cela a commencé avec un grand gars tamoul appelé Raymond, qui était le directeur régional des opérations de Polaris. Raymond et moi déjeunions tous les mois. Il me demandait comment ça allait, puis pense à quelque chose et quelques jours plus tard, Raymond appellerait pour trouver un emploi. Ce n’était pas une somme princière, mais c’était un travail qui me rapportait de l’argent.

Lorsque Raymond a quitté Polaris, j'ai travaillé avec Supriyo, qui m'a recommandé à ses associations d'anciens élèves, qui m'ont respectivement confié les postes auprès des Instituts indiens de technologie et de gestion (IIT et IIM). Quand j’ai rencontré le groupe IIM, on m’a dit: «Tu n’as pas besoin de te vendre, Supriyo l’a déjà fait.»

Donc, ce sont les Indiens qui m'ont donné du travail. Ils étaient là pour moi quand j'en ai eu besoin. En revanche, «mon peuple» n’était nulle part où j’avais besoin de travail et d’argent. Je n’avais pas la «respectabilité» d’une grande agence derrière moi.

À quelques exceptions notables près, "mon peuple" ne me laisserait aucune chance. Cela m’a été rapporté à la maison en 2013, lorsque j’ai été invité à présenter un poste lié au gouvernement. Je n’ai pas décroché le poste, mais le fait que j’ai même été invitée à présenter est un exploit. J'ai appris par la suite que ma chance venait d'un homme né en Inde, qui avait promu mon nom avec passion. Le président de cette organisation, né à Singapour, m'avait considéré comme «That Blogger». L'homme né en Inde devait insister sur «Il livre».

Ainsi, bien que je comprenne que tout le monde veut avoir un travail pour nourrir sa famille, je trouve très difficile d'intérioriser et de comprendre les ressentiments de «My People» contre les «ténébreux» pour avoir volé «leurs» emplois. Où étaient «Mes gens», quand je me débattais d’une manière qui ne menaçait personne de se battre pour une place dans le coin du bureau.

Je ne suis pas la seule personne à vivre cette expérience. J'ai vérifié avec l'un de mes juniors qui avait créé sa propre agence. Sa première grosse pause est venue de quelqu'un d'autre. Ce n’était pas limité au secteur des relations publiques. J'ai vérifié auprès d'un liquidateur (qui, pour des raisons de divulgation complète, m'a engagé pour cinq ans) et sa première grande victoire est venue de quelqu'un d'autre.

"Mon peuple", se plaignent que les "étrangers" aident "leur propre peuple". Ils se plaignent d'être exclus des emplois de luxe dans les multinationales, etc. Pourtant, quand ils sont en mesure de donner un coup de feu à quelqu'un qui lutte contre des multinationales, ils préfèrent soutenir les multinationales (pour mémoire, je ne suis pas contre les multinationales, y compris celles pour lesquelles j'ai perdu et perdu des emplois). Il y aura toujours un nombre limité d’opportunités parmi les «grands acteurs» de tous les secteurs. Cependant, les opportunités augmentent lorsque vous avez des personnes prêtes à faire quelque chose pour elles-mêmes - certaines de ces personnes peuvent devenir des personnes pouvant en engager d'autres.

Le syndrome de l'homme de travail

Par M. Mark Goh
Fondateur et directeur général de Vanilla Law LLC

J'ai une question et elle concerne ce que les gens appellent l'économie Gig. Je me suis toujours demandé quelle était la différence entre être dans des concerts et être indépendant?

Être à Manchester m'a donné un aperçu de ce concept de "travailleur". Il semble que les mancuniens soient fiers d’être des hommes / femmes qui travaillent. Après tout, leur emblème est l’abeille; comme dans "occupé comme une abeille". Je n'ai qu'un profond respect et une profonde admiration pour le travailleur / les femmes / la mère / le père. Mais je suis également préoccupé par le fait que beaucoup d'ouvriers ne sont pas conscients du syndrome "d'ouvrier".

Les symptômes du syndrome surviennent lorsque vous travaillez avec votre travail quotidien avec une telle intensité que vous oubliez de prendre le temps de réfléchir, d’apprendre et d’élaborer des stratégies pour un jour où vos muscles et vos nerfs sont défaillants. Quoi alors? L'échec physique est inévitable. personne n'échappe à la grande faucheuse.

J'ai souffert de ce syndrome en tant qu'avocat en résolution de conflits pendant plus de 20 ans. À l'époque, je travaillais avec un jeune enfant et travaillais plus de 12 heures par jour. Les problèmes de mes clients sont devenus mon problème personnel. Au plus fort de ma vie, j'avais plus de 30 problèmes en tout temps; à résoudre pour d'autres personnes. J'ai mal dormi et j'ai mangé également mal. Ironiquement, je ne faisais qu'accélérer le syndrome du travailleur. Vers l'âge de 45 ans, mon médecin m'a appelé pour me réveiller. Il m'a dit si je ne prenais pas le temps de me détendre. Je mourrais dans moins de 5 ans! Est-ce familier?

Depuis lors, j'ai pris moins de cas et seulement ceux de bons et proches clients. Je suis devenu plus réfléchi et sélectif. J'ai aussi décidé d'investir dans la propriété intellectuelle. C'est quelque chose qui sépare les travailleurs de Gig des travailleurs indépendants. Être votre propre patron et posséder votre propre entreprise, vous incite à accumuler, investir et protéger la richesse de l'expérience stockée dans ses cerveaux. C'est ainsi que j'ai capturé mon savoir-faire en matière de rédaction et de passation de contrat dans un logiciel appelé VanillaLaw Docs. Les travailleurs de gig sont comme des nomades, ils ne restent pas assez longtemps dans un travail pour pouvoir accumuler de l'expérience. Même s'ils l'avaient fait, beaucoup ne voyaient pas l'intérêt d'investir du temps et des ressources pour construire, posséder et finalement commercialiser leur propriété intellectuelle.

Propriété intellectuelle; Je pense que c'est la vraie clé et le véritable atout pour tous les hommes mûrs de cette communauté. C'est la seule chose que nous pouvons utiliser pour sécuriser notre héritage.

Défaillance du système

Je remercie M. Ramesh Erramalli de m'avoir donné un sujet de blog. Il y a un mois, M. Erramalli est devenu le plus célèbre des expatriés indiens après avoir été visionné par la vidéo pour le gardien de la sécurité de son condominium, accusé d'avoir l'audace de faire payer à son invité 10 dollars pour le droit de se garer dans l'enceinte de la copropriété les règles de la vie dans ledit composé.)

M. Erramalli a fait des commentaires malheureux sur le prix qu’il avait payé pour sa propriété et a ensuite commis l’erreur de faire allusion au fait que sa propriété n’était pas un appartement du «Housing Development Board» (HDB) (la plupart des Singapouriens, dont moi-même, vivaient dans une HDB plat). Comme prévu, l'incident est devenu viral et du jour au lendemain, M. Ramesh Erramalli est devenu la personne la plus célèbre de Singapour.

Ce n’est pas le premier incident dans lequel un étranger se fait prendre dans un incident malheureux avec un local. Ce n’est pas la première fois que le cyberespace de Singapour explose. Mais ce qui est intéressant, c’est que pour la première fois, les «internautes» sont allés chercher le profil linkedin de M. Erramalli. Après des recherches, il a prétendu que ses qualifications étaient fausses. Nous avons ensuite protesté contre la nécessité pour le gouvernement de réviser le rapport Inde-Singapour. Accord global de coopération économique ou CECA. La partie la plus extrême du cyberespace est allée jusqu'à dire que le gouvernement devait supprimer la CECA au profit de tous les Singapouriens.

La meilleure chose que vous puissiez dire à propos de M. Ramesh Erramalli, c’est qu’il est un idole autodidacte et que son attitude à l’égard d’une personne âgée et mal payée était horrible. On me dit que de nombreux Singapouriens (en particulier les Singapouriens de Indian Decent) considèrent les Indiens expatriés comme un groupe arrogant.

Je ne doute pas que M. Erramalli soit un enfoiré et je ne doute pas qu'il y en a beaucoup dans la communauté des expatriés indiens (ce qui est d'ailleurs la même chose que l'on peut en dire pour n'importe quelle autre communauté - exppat ou locale, Singapour). Je ne vois pas comment nous avons réussi à passer d’une politique à l’autre. Bien que M. Erramalli soit un enfoiré, n’oublions pas qu’être un enfoiré n’est pas un crime.

À la différence de Stuart Boyd Mills, citoyen britannique, M. Erramalli n'a jamais agressé physiquement personne (M. Mills a reçu une tape sur le poignet pendant six mois et n'a même pas failli avoir la canne) et personne n'a franchi le pas impuissant. piquant à vouloir interdire les expatriés britanniques (qui commettent beaucoup plus de crimes physiques contre la population locale que leurs homologues indiens).
Alors, comment se fait-il que nous soyons en colère contre la communauté entière des expatriés indiens en raison d’un trou de sifflement particulier par rapport aux autres expatriés, qui ont produit des personnes qui ont agressé physiquement nos locaux?

OK, avant de continuer, je devrai déclarer mon intérêt. J'ai toujours été sauvé par la communauté des expatriés indiens. Mon premier client important, les gars qui m’ont payé plus pour moi que pour être le sous-traitant de quelqu'un d’autre étaient Indiens et deux des trois jalons majeurs de ma vie professionnelle (comme dans les projets de niveau national) sont des biens de la communauté des expatriés indiens. Mes payeurs les plus rapides étaient inévitablement des expatriés indiens (définis comme recouvrant le chèque quelques heures après la facturation). En tant que tel, j'ai un faible pour la communauté.

Je pense que les véritables problèmes ne sont pas tant les Indiens que les expatriés indiens en tant que groupe. La question clé devrait être le fait que Singapour est de plus en plus inégale. Nous avons eu le cas classique de quelqu'un qui était très à l'aise pour réprimander quelqu'un qui est moins chanceux pour simplement faire son travail.

Commençons par le système des expatriés ou le système qui consiste à emmener quelqu'un et à le chercher ailleurs dans un travail bien cossu. Vous lui jetez de l’argent (ce sont généralement des gars), ou du moins plus qu’il ne l’a vu à la maison, et vous lui donnez une quantité de cadeaux comme la maison et la voiture qu’il n’aurait normalement pas les moyens d’acheter. Vous lui dites qu'il est là parce que les habitants mourraient sans lui et vous le faites également dans la tête des habitants, qui estiment que leurs moyens de subsistance dépendent de cette personne venue d'ailleurs. Le mec découvre d’autres choses juteuses comme des femmes qui se jettent sur lui pour le simple fait qu’il est lui.

Maintenant, je ne conteste pas le fait que les entreprises auront besoin de personnes possédant des compétences étrangères, ni que vous devrez payer un peu plus pour des compétences spéciales. Cependant, il est très clair que dans le système, comme je l’ai décrit, vous êtes obligé de transformer des personnes autrement agréables en trous délicats. Comme un neveu par mariage (qui se trouve être Indian Expat) a déclaré: «Nous, les expatriés, pensons être des dieux." Alors que la majorité des expatriés (de toutes les couleurs) que j'ai rencontrés sont assez gentils, il faut un fort caractère pour rester une personne décente au coeur quand beaucoup vient à vous si facilement.

La première chose que nous devons examiner est donc de détourner notre attention psychologique des multinationales, qui sont la source de tout, et de notre système éducatif de cesser de former des personnes qui ne font que suivre des ordres à des personnes capables de penser et de diriger le système mondial. . Notre population locale doit s'habituer à faire des choses pour elle-même plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre le fasse.

Deuxièmement, nous devons renforcer nos entrepreneurs. J'insiste sur le fait que tout le monde n'est pas censé être un entrepreneur et qu'être un entrepreneur est souvent plus difficile que d'être un employé. Cependant, les entrepreneurs pensent différemment. Au lieu de voir les nouveaux arrivants comme une concurrence pour des emplois rares, vous voyez de nouveaux clients. La mentalité des gens doit changer.

On m'a demandé si je me sentais menacé et déplacé sur mon propre pays. La réponse est que je ne le fais pas. Chaque nouvelle arrivée est un nouveau client potentiel pour moi lors de l'un de mes différents concerts. Je n'ai pas obtenu le travail en entreprise que les gens supposent que je devrais obtenir. Je ne pensais pas que c’était la faute de quelqu'un d’autre et je n’avais jamais pensé que je devais blâmer les autres - j’avais simplement essayé une autre voie.

Je ne me suis jamais senti dérangé par les «fausses» qualifications, un sujet qui inquiète beaucoup de mes concitoyens quand il s’agit des Indiens. Je ne doute pas que l’Inde soit confrontée à de tels problèmes, mais elle n’est pas propre aux Indiens et j’appuie sur le principe suivant: si je peux entrer dans une multinationale et survivre plus de trois ans, il est clair qu’il peut faire le travail, donne donc une merde s'il est allé dans une vraie université ou pas. L'université était très amusante, mais qui se soucie vraiment de ce qui se passe au-delà de cela.

L’autre problème auquel nous devons faire face est le fait qu’à Singapour, les emplois tels que ceux de gardes de sécurité sont souvent réservés aux personnes peu instruites et au pire, aux personnes âgées et aux plus faibles. Maintenant, je n’ai rien contre le travail des personnes âgées (je vais probablement en être un), mais pourquoi est-il tel que notre société fait toujours en sorte que les personnes âgées et faibles fassent toujours les emplois les plus pénibles et les moins bien rémunérés. Et dans le cas de l’agent de sécurité, il fait quelque chose de potentiellement dangereux: il veille à la sécurité des résidents comme M. Erramalli.

Malheureusement, l’agent de sécurité se trouve à Singapour et parle «Oncle». Il est donc peu probable qu’il obtienne un emploi ailleurs et dépende de la maigre paie. En tant que tel, il est la cible idéale pour les intimidateurs comme M. Erramalli.

N’est-il pas temps d’envisager de «mettre à niveau» des emplois tels que ceux de gardien de sécurité? On peut certainement faire quelque chose pour donner à l’industrie plus de professionnalisme et pour donner aux gens un plus grand sentiment de fierté sans pour autant oublier de meilleurs salaires.

Les personnes comme les gardes de sécurité ne doivent pas être considérées comme le vieil homme du coin qui a besoin d’un travail. Ils devraient être considérés comme des professionnels offrant un service précieux et des personnes comme M. Erramalli devraient être obligées de payer équitablement pour que quelqu'un s'occupe de leurs biens précieux.

Ce qu’ils ne vous disent pas à propos de la Gig Economy

Cela fait presque deux mois que je suis rentré dans l’économie du spectacle et je suis assez content pour annoncer que je suis en vie et que je n’ai pas été affamé ni jeté dans la prison des débiteurs. Comme on dit, j'ai eu de la chance.

J'avais le bon sens de garder le travail de restaurateur, ce qui me permettait d'être payé en tant que réseau et mon coup de chance incluait l'ancien chef du poste en entreprise me demandant de l'aider «à temps partiel», ce qui me donnait un revenu hebdomadaire et assez pour que nous puissions travailler pour obtenir des «activités secondaires» et utiliser tout ce que j'ai gagné pour ne plus être pauvre. Pour ce qui est des concerts secondaires, j’ai réussi à préparer des disques pour un grand cabinet comptable et à vendre des lunettes de soleil.

 Mon dernier coup de chance est venu sous la forme d'un petit concert de relations publiques pour une grande multinationale indienne, qui m'a permis de prendre le temps de respirer avec les créanciers.

Ainsi, même si je n’ai pas encore réussi à «gagner beaucoup d’argent», je suis parvenu à survivre dans une économie en ralentissement. Je suppose que vous pourriez dire que je suis officiellement en position de transmettre une sorte de sagesse. Que serait-ce?

Je suppose que la première chose à souligner est qu’il faut accepter le fait que l’économie du spectacle devient une réalité de plus en plus grande pour un nombre croissant de personnes. Autrefois (il y a moins de dix ans), les entreprises découvraient l'externalisation, où elles pouvaient faire en sorte que les Chinois fabriquent des choses et que les Indiens fassent le travail de back office ennuyeux mieux et moins cher que partout ailleurs dans le monde. Ensuite, au moment même où la sous-traitance commençait à devenir politiquement délicate, nous avons découvert que les machines «IA» permettaient à des machines de faire un nombre croissant de tâches. Les machines ne forment pas de syndicats et ne s’attendent pas à des pauses déjeuner, devenant ainsi une option moins chère pour les entreprises.

Ainsi, personne sur le marché du travail ne devrait s’attendre à ce que le travail soit permanent. Il faut s’attendre à ce que la société soit constamment à la recherche d’un humain ou d’une machine moins chère pour vous remplacer en un rien de temps. En tant que tel, chaque employé doit comprendre que ce n'est pas personnel. Les entreprises travaillent pour leurs actionnaires et si vous remplacer par quelqu'un de moins cher donnera à leurs actionnaires un meilleur rendement, ils le feront.

Si la société recherche quelqu'un ou quelque chose pour vous remplacer, il est toujours préférable d'être à la recherche de quelque chose d'autre et de créer un penchant secondaire ou une autre source de revenu. Dépendre d'un seul employeur jusqu'au jour de votre décès est un moyen infaillible de se suicider financièrement.

La deuxième attente est le fait que les industries changent constamment grâce au rythme en constante évolution de la technologie. Je prends comme exemple ma compétence essentielle de «relations publiques». Auparavant (défini il y a une demi-décennie), il suffisait de pouvoir mettre le client à la télévision ou dans les journaux. Ces jours-ci, cela ne suffira plus. Les gens ne parcourent pas les journaux quotidiennement. Ils lisent leur iPad ou osent le dire en l’écartant de leurs flux sur les réseaux sociaux. Les professionnels des relations publiques doivent examiner le nouveau média et réinventer la façon dont ils communiquent avec leurs clients.

Le truc ici est donc d'apprendre à rester pertinent dans votre secteur et de voir comment adapter vos compétences à d'autres secteurs. En 2014, le marché des relations publiques a commencé à se taire, et les grandes agences ont trouvé des moyens d'extraire davantage de leurs employés. J'ai eu la chance de pouvoir conserver un seul client et j'ai commencé à travailler dans le secteur de la liquidation. Je devais réapprendre des choses et apprendre une nouvelle langue (je ne savais pas que des bilans existaient auparavant).

J'ai changé de secteur, mais j'ai découvert que je pouvais utiliser mes compétences de base (relations publiques, relations privilégiées, la liquidation étant un secteur avec de nombreuses relations à gérer avec des parties prenantes) et appris quelques astuces, en particulier lorsqu'il s'agissait d'insolvabilité et lois sur la faillite. Au moment où j'étais prêt à retourner dans l'économie du spectacle, je suis revenu avec des connaissances que je n'avais jamais connues auparavant.

Le dernier élément de sagesse serait d'encourager les gens à réseauter et à rester en contact. J’ai toujours essayé d’être une personne plutôt sympathique et une personne avec laquelle les gens aimaient vaguement travailler. Je me fais un devoir de rappeler les gens lors des anniversaires (ce qui est plus facile avec les rappels sur les réseaux sociaux) et lors des festivals qui comptent pour les gens avec qui j'ai travaillé (qui sont dans mon cas des festivals musulmans et indiens).

Vous ne savez jamais quand vous allez avoir besoin d’une personne et il est toujours important de s’assurer que même dans les situations de conflit, vous le faites de manière civile

Mon premier emploi consistait à préparer des dossiers pour un grand cabinet comptable. La personne qui m'a donné cet emploi était un ancien collègue. Mon deuxième travail venait de mon ancien responsable de la logistique, qui vendait des lunettes de soleil. Le poste de relations publiques est venu de rester en contact avec le chef de cabinet, que je connaissais depuis l’événement IIT Alumni en 2012. J’ai vu des gens quand je n’en avais pas besoin, et ils se sont souvenus de moi assez pour vouloir me donner un os quand je besoin de ceci.

Faire partie de la «grande économie» moderne est passionnant, mais difficile. Alors que la structure des emplois et la nature du travail sont perturbées, il convient de se rappeler les principes de base de la vie et de comprendre que vous devez être ouvert aux expériences et vous rappeler d'être une personne assez décente, car vous ne savez jamais quand vous pourriez en avoir besoin. leur.