La fête des pères est venue et repartie. C’était une époque où nous essayons tous d’être plus gentils avec les hommes qui ont contribué à la fabrication d’une petite cellule qui nous a fait vivre. Mes expériences de paternité ont été plutôt bonnes. On pourrait dire que j’ai eu de la chance quand Dieu a décidé de me donner des parents qui ne pourraient pas rester mariés pour toujours. Mon père a fait un excellent travail en gardant son style. Mes beaux-pères, Lee et Thomas, m'ont fait comprendre que la qualification de père n'était pas nécessairement biologique.
Quand il s'agit de mon père naturel, je suis souvent cinglé sur le fait qu'il a fourni les fonds nécessaires à un style de vie plutôt pépère et que je suis un «homme instruit» à cause de lui. Comme disait ma mère: «Peu importe la gravité de sa situation professionnelle, il veille à ce que vos frais de scolarité soient payés."
Cependant, je ne saurais assez remercier mon père pour sa capacité à me laisser grandir. C'était juste après la tragédie en Nouvelle-Zélande, lorsque Ronnie et Yin Tit avaient été emportés par cette terrible tragédie. J'avais fait pression sur l'armée pour qu'elle annule l'exercice pour ma batterie et exprimais ma réticence à faire un tir vivant qui avait envoyé mon bon ami dans une tombe tôt. J'ai parlé à ma mère, qui a appelé mon père, qui a ensuite décidé de faire de la vie un enfer pour le SAF. Il m'a dit: «S'ils veulent que vous tiriez dessus, dites-leur que vous ne le ferez pas et que je veillerai à ce qu'ils ne vous poursuivront pas en cour martiale.» Il a également dit à mon commandant de batterie que, en tant que père, il a continué à regarder la photo nécrologique de Ronnie et à voir ma photo à sa place et a expliqué au commandant de la batterie qu'il s'agissait d'un exercice auquel tous les parents étaient soumis (le commandant de ma batterie a fini par devenir le père de trois filles).
Eh bien, après m'être battu bec et ongles pour me sortir de l'exercice, j'ai décidé de participer à la démonstration en direct en Thaïlande. Les pouvoirs en place dans l'armée ont insisté pour que je parle à mes parents. Le père m'a regardé, m'a dit ses réserves et m'a ensuite dit de parler à ma mère et a ensuite dit que si j'insistais pour faire le tir réel. À ce moment-là, j'ai vraiment eu l'impression d'avoir le père le plus cool qui soit. C’était aussi simple, je lui disais que je voulais faire quelque chose qui pourrait me tuer (et rappelez-vous que la preuve que cela était potentiellement mortel venait de frapper à la maison) et ses mots étaient: «Je respecterai votre décision, quoi qu’il en soit».
Je repense à cet incident car il reflète l’une des choses que beaucoup d’entre nous ont oublié de faire dans nos rôles de personnes ayant des responsabilités - à savoir lâcher prise et laisser nos accusations s'envoler ou couler selon leurs mérites. D'une certaine manière, notre première expérience de leadership vient de nos parents, qui sont programmés pour veiller sur nous et si vous lisez suffisamment de sites d'emploi, on vous dit toujours que les «bons patrons» sont les patrons qui «mentorent» et « nourrir ”vous. En bref, un bon patron est comme un parent.
Cependant, il y a un moment où les parents et d'autres personnalités du «leadership» trébuchent et échouent à ceux qu'ils sont supposés «soigner». Ce point d'échec est généralement le moment où ils oublient de se laisser aller. Au mieux, cette analogie est agaçante - je pense à mon ex-petite amie, qui, au début de la trentaine, avait besoin de l'approbation de sa mère pour être avec moi (inutile de dire que sa mère me détestait même si j'étais et je suis le seul homme qu'elle a été impliqué avec qui travaille pour gagner sa vie.) Ceci est idiot.
Dans les entreprises, l’impossibilité de «lâcher prise» ou de «bossites» a probablement été l’une des principales causes de défaillance des entreprises. Les pires cas de ceci viennent des «entrepreneurs», en particulier ceux qui ont très bien réussi et qui ont créé des entreprises à partir de zéro. Le «fondateur» oublie que son (la plupart sont généralement des hommes) finit par commettre le péché de ne pas préparer un successeur capable (laissant ainsi l'entreprise vulnérable à la fragilité humaine) et / ou de ne pas vraiment laisser ses successeurs s'en occuper, ce qui rend presque impossible pour le responsable d'être vraiment responsable.
Je vis à Singapour, un pays où le père fondateur a été extrêmement brillant à bien des égards. Il a même fait une chanson et dansé sur le fait de vouloir se retirer alors qu'il avait ses billes autour de lui puis qu'il s'est retiré. Eh bien, il n’a pas tout à fait fait ça. Au lieu de se retirer, il s'est écarté. Ses deux successeurs (l'un d'entre eux étant son fils) n'ont pas pu échapper à son ombre. J’étais à un séminaire où un célèbre journaliste a déclaré: «Nous sommes à l’ère de Lee Kuan Yew. Lee Hsien Loong est peut-être le Premier ministre et Goh Chok Tong peut-être le Premier ministre depuis 14 ans, mais c'est toujours l'époque de Lee Kuan Yew. »Bien que nous ayons été matériellement OK depuis sa disparition, vous ne pouvez pas vous empêcher Je pense que l’incapacité de M. Lee de laisser aller a créé le sentiment qu’il manque de direction à Singapour maintenant qu’il n’est plus là.
Ma mère avait l'habitude de dire qu'en tant que mère, elle avait le devoir de veiller à ce que nous puissions vivre sans elle (ce que j'essaie de faire valoir à Jenny). Elle me rappelle que nous avions un homme pratique en Angleterre (M. Cook) qui pouvait faire toutes sortes de choses et qui entraînait ses garçons à faire le ménage - la cause en était simple - Mme Cook est décédée. Mme Cook s'est assurée que ses garçons pourraient continuer sans elle.
Ce qui est vrai de la parentalité devrait l'être aussi d'autres formes de leadership. Un leader qui se rend indispensable rend mal service à ses partisans. PN Balji, l'ancien rédacteur en chef fondateur du Today Newspaper, est fier du fait que le journal a commencé à faire des bénéfices après son départ. Son argument était simple: il avait le devoir de veiller à ce que le papier soit meilleur sans lui. Si seulement plus de «leaders» du monde entier comprenaient cela.
Quand il s'agit de mon père naturel, je suis souvent cinglé sur le fait qu'il a fourni les fonds nécessaires à un style de vie plutôt pépère et que je suis un «homme instruit» à cause de lui. Comme disait ma mère: «Peu importe la gravité de sa situation professionnelle, il veille à ce que vos frais de scolarité soient payés."
Cependant, je ne saurais assez remercier mon père pour sa capacité à me laisser grandir. C'était juste après la tragédie en Nouvelle-Zélande, lorsque Ronnie et Yin Tit avaient été emportés par cette terrible tragédie. J'avais fait pression sur l'armée pour qu'elle annule l'exercice pour ma batterie et exprimais ma réticence à faire un tir vivant qui avait envoyé mon bon ami dans une tombe tôt. J'ai parlé à ma mère, qui a appelé mon père, qui a ensuite décidé de faire de la vie un enfer pour le SAF. Il m'a dit: «S'ils veulent que vous tiriez dessus, dites-leur que vous ne le ferez pas et que je veillerai à ce qu'ils ne vous poursuivront pas en cour martiale.» Il a également dit à mon commandant de batterie que, en tant que père, il a continué à regarder la photo nécrologique de Ronnie et à voir ma photo à sa place et a expliqué au commandant de la batterie qu'il s'agissait d'un exercice auquel tous les parents étaient soumis (le commandant de ma batterie a fini par devenir le père de trois filles).
Eh bien, après m'être battu bec et ongles pour me sortir de l'exercice, j'ai décidé de participer à la démonstration en direct en Thaïlande. Les pouvoirs en place dans l'armée ont insisté pour que je parle à mes parents. Le père m'a regardé, m'a dit ses réserves et m'a ensuite dit de parler à ma mère et a ensuite dit que si j'insistais pour faire le tir réel. À ce moment-là, j'ai vraiment eu l'impression d'avoir le père le plus cool qui soit. C’était aussi simple, je lui disais que je voulais faire quelque chose qui pourrait me tuer (et rappelez-vous que la preuve que cela était potentiellement mortel venait de frapper à la maison) et ses mots étaient: «Je respecterai votre décision, quoi qu’il en soit».
Je repense à cet incident car il reflète l’une des choses que beaucoup d’entre nous ont oublié de faire dans nos rôles de personnes ayant des responsabilités - à savoir lâcher prise et laisser nos accusations s'envoler ou couler selon leurs mérites. D'une certaine manière, notre première expérience de leadership vient de nos parents, qui sont programmés pour veiller sur nous et si vous lisez suffisamment de sites d'emploi, on vous dit toujours que les «bons patrons» sont les patrons qui «mentorent» et « nourrir ”vous. En bref, un bon patron est comme un parent.
Cependant, il y a un moment où les parents et d'autres personnalités du «leadership» trébuchent et échouent à ceux qu'ils sont supposés «soigner». Ce point d'échec est généralement le moment où ils oublient de se laisser aller. Au mieux, cette analogie est agaçante - je pense à mon ex-petite amie, qui, au début de la trentaine, avait besoin de l'approbation de sa mère pour être avec moi (inutile de dire que sa mère me détestait même si j'étais et je suis le seul homme qu'elle a été impliqué avec qui travaille pour gagner sa vie.) Ceci est idiot.
Dans les entreprises, l’impossibilité de «lâcher prise» ou de «bossites» a probablement été l’une des principales causes de défaillance des entreprises. Les pires cas de ceci viennent des «entrepreneurs», en particulier ceux qui ont très bien réussi et qui ont créé des entreprises à partir de zéro. Le «fondateur» oublie que son (la plupart sont généralement des hommes) finit par commettre le péché de ne pas préparer un successeur capable (laissant ainsi l'entreprise vulnérable à la fragilité humaine) et / ou de ne pas vraiment laisser ses successeurs s'en occuper, ce qui rend presque impossible pour le responsable d'être vraiment responsable.
Je vis à Singapour, un pays où le père fondateur a été extrêmement brillant à bien des égards. Il a même fait une chanson et dansé sur le fait de vouloir se retirer alors qu'il avait ses billes autour de lui puis qu'il s'est retiré. Eh bien, il n’a pas tout à fait fait ça. Au lieu de se retirer, il s'est écarté. Ses deux successeurs (l'un d'entre eux étant son fils) n'ont pas pu échapper à son ombre. J’étais à un séminaire où un célèbre journaliste a déclaré: «Nous sommes à l’ère de Lee Kuan Yew. Lee Hsien Loong est peut-être le Premier ministre et Goh Chok Tong peut-être le Premier ministre depuis 14 ans, mais c'est toujours l'époque de Lee Kuan Yew. »Bien que nous ayons été matériellement OK depuis sa disparition, vous ne pouvez pas vous empêcher Je pense que l’incapacité de M. Lee de laisser aller a créé le sentiment qu’il manque de direction à Singapour maintenant qu’il n’est plus là.
Ma mère avait l'habitude de dire qu'en tant que mère, elle avait le devoir de veiller à ce que nous puissions vivre sans elle (ce que j'essaie de faire valoir à Jenny). Elle me rappelle que nous avions un homme pratique en Angleterre (M. Cook) qui pouvait faire toutes sortes de choses et qui entraînait ses garçons à faire le ménage - la cause en était simple - Mme Cook est décédée. Mme Cook s'est assurée que ses garçons pourraient continuer sans elle.
Ce qui est vrai de la parentalité devrait l'être aussi d'autres formes de leadership. Un leader qui se rend indispensable rend mal service à ses partisans. PN Balji, l'ancien rédacteur en chef fondateur du Today Newspaper, est fier du fait que le journal a commencé à faire des bénéfices après son départ. Son argument était simple: il avait le devoir de veiller à ce que le papier soit meilleur sans lui. Si seulement plus de «leaders» du monde entier comprenaient cela.
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