Trouver un emploi est probablement l’un des jalons clés de la vie de quiconque. Un emploi, pour la plupart d'entre nous, est le principal moyen de générer les revenus qui nous permettent de vivre et nous aide à élever une famille et à faire en sorte que notre vieillesse soit un peu à l'aise.
Les emplois ne sont pas seulement la manière dont nous nous soutenons; ce sont pour la plupart des moyens par lesquels nous nous identifions dans la société. Ce que nous faisons dans la vie et où nous travaillons nous donne un certain sens du but. Je pense au nombre de personnes âgées qui tirent une telle fierté du fait que leurs enfants ont réussi à se rendre en droit ou à la faculté de médecine. L'un des exemples les plus remarquables de fierté «professionnelle» vient de la manière dont mon ancien beau-frère est devenu ingénieur à la Defence Science Organization ou «DSO». Vous pouvez en tenir responsable aux anciens Indiens, qui ont créé un système de caste où vous êtes littéralement né dans un certain travail et votre nom était censé être le reflet de ce que vous faisiez dans la vie.
Ainsi, comme vous pouvez l'imaginer, l'un des actes les plus chargés d'émotion dans le système capitaliste moderne est la cessation de l'emploi. Lorsque vous licenciez quelqu'un, vous ne lui retirez pas seulement son moyen de gagner sa vie, vous prenez en fait une partie de sa vie. Le fait de licencier des personnes peut être douloureux, surtout si vous n’êtes pas impitoyable (ce que je ne suis certes pas).
Depuis que j’ai travaillé dans les liquidations, j’ai dû licencier des gens à diverses occasions. La société est en liquidation, ce qui signifie qu’il n’ya pas d’argent pour payer qui que ce soit. Un liquidateur doit fermer les robinets pour s'assurer que le peu d'argent disponible est effectivement préservé. Par conséquent, le licenciement sans rémunération est en réalité une nécessité. Mettre fin aux anciens administrateurs est généralement une simple formalité. Embaucher un groupe de travailleurs indiens et bangladais qui n’ont pas été payés et qui ont probablement emprunté des sommes importantes à des méchants est probablement l’une des expériences les plus déchirantes que l’on puisse vivre. Je l’ai fait deux fois et cela n’est pas plus facile. Je me sens comme une merde quand je dois regarder les visages de personnes innocentes et honnêtes que j’ai écrasées.
Pourtant, nous vivons dans un système capitaliste et licencier des gens fait partie intégrante de ce système. Les entreprises ont pour objectif de gagner de l'argent sans créer de protection sociale. Les employés sont embauchés pour faire le travail et si ce travail peut être fait moins cher et mieux par quelqu'un (avec l'avènement de l'IA, quelqu'un est aussi quelque chose en plus), pourquoi l'entreprise ne devrait-elle pas opter pour la méthode moins coûteuse et plus efficace?
Il y a aussi des moments où les employés devraient être licenciés. Je pense aux petits conneries politiques qui traînent dans les bureaux et qui cherchent des moyens de gâcher leurs collègues (C’est le groupe que chaque gourou de la gestion vous conseille de limoger, même si la personne en question est un artiste vedette). Il y a aussi des employés dont la vie personnelle est telle que leur performance au travail est affectée (une des raisons pour lesquelles Gina n'a jamais été réellement acceptée dans ma famille était le fait qu'elle avait l'habitude de m'appeler au travail et de me faire foirer. Huong par contraste ne le fait pas).
Je travaille sur le principe que le licenciement des personnes doit toujours se faire avec rapidité, honnêteté et humanité. Si l'employé en question est problématique, vous devriez le renvoyer sur-le-champ. La perturbation causée par une pomme «toxique» est pire que la perturbation du processus de travail.
S’il s’agit de traiter avec un employé qui n’exécute pas tout son potentiel, la solution consiste probablement à conseiller ledit employé et à lui donner une chance ou deux avant de le licencier.
De manière générale, il faut aussi être honnête. Si vous ne pouvez vraiment pas garder les gens, vous devriez le leur faire savoir.
L'époque où la relation entre employeur et employé était comme un mariage est révolue. Lors de mon dernier licenciement, les travailleurs indiens m'ont en fait dit: «Ne vous inquiétez pas, monsieur, nous savons que vous faites juste votre travail."
D'un autre côté, les employés doivent également comprendre que le concept de «bol de riz en fer ou de corbeille à pain en fer (pour les lecteurs occidentaux)» n'est pas nécessairement une bonne chose. La nature n'a pas voulu que les choses soient confortables et, tout comme les employeurs ont la possibilité de choisir une personne plus jeune et moins chère, les employés ont également la possibilité de changer pour des employeurs qui les apprécient ou des industries en croissance.
J'ai été viré par un oncle. Je pense que le pauvre gars doit avoir reçu beaucoup de critiques de la part de la famille. Je ne le lui ai jamais donné. Nous avons déjeuné environ un an après son licenciement et je l'ai en fait remercié de m'avoir appris beaucoup de choses. De la même manière, quand j'ai été effectivement «tirée de BANG PR», j'ai vraiment senti que ma vie s'était améliorée. J'ai fait le «travail à l'Ambassade d'Arabie saoudite» puis, plus tard, les emplois IIT et IIM. Bien sûr, je n’ai peut-être pas eu la stabilité financière ou «l’expérience» que convoitent les grandes sociétés avec des années au sein d’une agence. Cependant, j’ai eu le privilège de travailler en «G2G» en tant que personne seule. Au lieu d’être VPA à Webber Shandwick, on a demandé à quelqu'un de dire: «Vous avez fait plus pour nous que Webber Shandwick USA. J’ai vu mes licenciements comme une chance de faire autre chose et c’est quelque chose que nous devrions permettre aux travailleurs d’avoir.
Je pense que ce dont nous avons besoin, c’est d’une plus grande mobilité de la main-d’œuvre. Les emplois sont importants, mais ils ne devraient pas nous définir. Pourquoi insistons-nous sur une politique d'immigration qui lie un travailleur à une entreprise donnée? Nous ferions certainement un meilleur service au monde si nous créions des conditions qui encouragent les travailleurs à se déplacer davantage.
Les emplois ne sont pas seulement la manière dont nous nous soutenons; ce sont pour la plupart des moyens par lesquels nous nous identifions dans la société. Ce que nous faisons dans la vie et où nous travaillons nous donne un certain sens du but. Je pense au nombre de personnes âgées qui tirent une telle fierté du fait que leurs enfants ont réussi à se rendre en droit ou à la faculté de médecine. L'un des exemples les plus remarquables de fierté «professionnelle» vient de la manière dont mon ancien beau-frère est devenu ingénieur à la Defence Science Organization ou «DSO». Vous pouvez en tenir responsable aux anciens Indiens, qui ont créé un système de caste où vous êtes littéralement né dans un certain travail et votre nom était censé être le reflet de ce que vous faisiez dans la vie.
Ainsi, comme vous pouvez l'imaginer, l'un des actes les plus chargés d'émotion dans le système capitaliste moderne est la cessation de l'emploi. Lorsque vous licenciez quelqu'un, vous ne lui retirez pas seulement son moyen de gagner sa vie, vous prenez en fait une partie de sa vie. Le fait de licencier des personnes peut être douloureux, surtout si vous n’êtes pas impitoyable (ce que je ne suis certes pas).
Depuis que j’ai travaillé dans les liquidations, j’ai dû licencier des gens à diverses occasions. La société est en liquidation, ce qui signifie qu’il n’ya pas d’argent pour payer qui que ce soit. Un liquidateur doit fermer les robinets pour s'assurer que le peu d'argent disponible est effectivement préservé. Par conséquent, le licenciement sans rémunération est en réalité une nécessité. Mettre fin aux anciens administrateurs est généralement une simple formalité. Embaucher un groupe de travailleurs indiens et bangladais qui n’ont pas été payés et qui ont probablement emprunté des sommes importantes à des méchants est probablement l’une des expériences les plus déchirantes que l’on puisse vivre. Je l’ai fait deux fois et cela n’est pas plus facile. Je me sens comme une merde quand je dois regarder les visages de personnes innocentes et honnêtes que j’ai écrasées.
Pourtant, nous vivons dans un système capitaliste et licencier des gens fait partie intégrante de ce système. Les entreprises ont pour objectif de gagner de l'argent sans créer de protection sociale. Les employés sont embauchés pour faire le travail et si ce travail peut être fait moins cher et mieux par quelqu'un (avec l'avènement de l'IA, quelqu'un est aussi quelque chose en plus), pourquoi l'entreprise ne devrait-elle pas opter pour la méthode moins coûteuse et plus efficace?
Il y a aussi des moments où les employés devraient être licenciés. Je pense aux petits conneries politiques qui traînent dans les bureaux et qui cherchent des moyens de gâcher leurs collègues (C’est le groupe que chaque gourou de la gestion vous conseille de limoger, même si la personne en question est un artiste vedette). Il y a aussi des employés dont la vie personnelle est telle que leur performance au travail est affectée (une des raisons pour lesquelles Gina n'a jamais été réellement acceptée dans ma famille était le fait qu'elle avait l'habitude de m'appeler au travail et de me faire foirer. Huong par contraste ne le fait pas).
Je travaille sur le principe que le licenciement des personnes doit toujours se faire avec rapidité, honnêteté et humanité. Si l'employé en question est problématique, vous devriez le renvoyer sur-le-champ. La perturbation causée par une pomme «toxique» est pire que la perturbation du processus de travail.
S’il s’agit de traiter avec un employé qui n’exécute pas tout son potentiel, la solution consiste probablement à conseiller ledit employé et à lui donner une chance ou deux avant de le licencier.
De manière générale, il faut aussi être honnête. Si vous ne pouvez vraiment pas garder les gens, vous devriez le leur faire savoir.
L'époque où la relation entre employeur et employé était comme un mariage est révolue. Lors de mon dernier licenciement, les travailleurs indiens m'ont en fait dit: «Ne vous inquiétez pas, monsieur, nous savons que vous faites juste votre travail."
D'un autre côté, les employés doivent également comprendre que le concept de «bol de riz en fer ou de corbeille à pain en fer (pour les lecteurs occidentaux)» n'est pas nécessairement une bonne chose. La nature n'a pas voulu que les choses soient confortables et, tout comme les employeurs ont la possibilité de choisir une personne plus jeune et moins chère, les employés ont également la possibilité de changer pour des employeurs qui les apprécient ou des industries en croissance.
J'ai été viré par un oncle. Je pense que le pauvre gars doit avoir reçu beaucoup de critiques de la part de la famille. Je ne le lui ai jamais donné. Nous avons déjeuné environ un an après son licenciement et je l'ai en fait remercié de m'avoir appris beaucoup de choses. De la même manière, quand j'ai été effectivement «tirée de BANG PR», j'ai vraiment senti que ma vie s'était améliorée. J'ai fait le «travail à l'Ambassade d'Arabie saoudite» puis, plus tard, les emplois IIT et IIM. Bien sûr, je n’ai peut-être pas eu la stabilité financière ou «l’expérience» que convoitent les grandes sociétés avec des années au sein d’une agence. Cependant, j’ai eu le privilège de travailler en «G2G» en tant que personne seule. Au lieu d’être VPA à Webber Shandwick, on a demandé à quelqu'un de dire: «Vous avez fait plus pour nous que Webber Shandwick USA. J’ai vu mes licenciements comme une chance de faire autre chose et c’est quelque chose que nous devrions permettre aux travailleurs d’avoir.
Je pense que ce dont nous avons besoin, c’est d’une plus grande mobilité de la main-d’œuvre. Les emplois sont importants, mais ils ne devraient pas nous définir. Pourquoi insistons-nous sur une politique d'immigration qui lie un travailleur à une entreprise donnée? Nous ferions certainement un meilleur service au monde si nous créions des conditions qui encouragent les travailleurs à se déplacer davantage.
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